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简述设计薪酬体系的步骤。

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发布时间：2020-09-17

更多“简述设计薪酬体系的步骤。”相关的问题

第1题

职位薪酬体系的设计步骤主要有五个，第四步是（)。

A.改善经营绩效

B.行职位分析

C.完成职位评价

D.编写职位说明书

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第2题

岗位薪酬体系设计的步骤包括：①岗位分析与评价。②确定薪酬策略。③岗位等级划分。④环境分析。⑤确定薪酬结构与水平。⑥市场薪酬调查。⑦实施与反馈。正确的排序是（）

A.④②①③⑥⑤⑦

B.④①②③⑤⑦⑥

C.①④②③⑦⑥⑤

D.②①④③⑥⑤⑦

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第3题

能力薪酬体系的操作步骤。

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第4题

简述薪酬体系的影响因素。

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第5题

下列不属于工作描述的作用的是（)

A.企业人力资源规划

B.职业生涯设计

C.组织结构设计

D.薪酬体系建设

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第6题

美国薪酬管理专家米尔科维奇提出的薪酬设计四维模型也成为现代企业薪酬体系设计的基本原则，具体包括（)。

A.内部一致性

B.激励性

C.管理的可行性

D.外部竞争

E.公平原则

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第7题

技能薪酬体系设计过程中的关键决策有（)

A.技能的范围

B.技能的广度和深度

C.培训体系和资格认证问题

D.以上都是

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第8题

在汽车维修企业薪酬体系的合理制定实施的步骤中，岗位分析是一项基础工作，分析活动需要通过相关的部门、人员共同努力和合作来完成，涉及到维修企业人力资源部和()。

在汽车维修企业薪酬体系的合理制定实施的步骤中，岗位分析是一项基础工作，分析活动需要通过相关的部门、人员共同努力和合作来完成，涉及到维修企业人力资源部和（)。

A.员工及其上级主管

B.财务及其他部门

C.管理层

D.董事会

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第9题

如果一个企业拥有雄厚的财力、完善的管理、过硬的产品，并且希望通过有竞争力的薪酬吸引和留住人才，那么在薪酬体系的设计中，该企业可以采取（）

A.15分位策略

B.25分位策略

C.50分位策略

D.75分位策略

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第10题

职位薪酬体系的设计前提包括（）。

A.足够高的薪酬水平

B.职位内容明确，符合规范和标准

C.具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制

D.组织中存在相对较多的职级

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