更多“技能薪酬体系设计过程中的关键决策有()”相关的问题
第1题
对于大多数企业来说，（)仍然具有很强的实用性，在薪酬决策中具有不可替代的作用。
A.技能薪酬体系
B.职位薪酬体系
C.能力薪酬体系
D.职位评价
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第2题
国际上通行的薪酬体系主要有以下几种，其中运用最为广泛的薪酬体系是（)。
A.技能薪酬体系
B.岗位薪酬体系
C.能力薪酬体系
D.绩效薪酬体系
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第3题
什么是技能薪酬？请结合实际状况论述技能薪酬体系的优缺点。
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第4题
技能薪酬体系的优点是（)
A.鼓励员工不断提高技能
B.员工配置更加灵活
C.鼓励优秀人才安于本职工作
D.以上都是
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第5题
技能薪酬体系的不足是（)
A.鼓励员工不断提高技能
B.员工配置更加灵活
C.短期内薪酬上涨，带来成本压力
D.有助于企业形成高度参与型管理风格
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第7题
（)是建立在这样一种假设前提基础之上的，即每一个职位上的人都是合格的，同时也不存在人和职位不匹配的情况。
A.职位评价
B.技能薪酬体系
C.职位薪酬体系
D.基本薪酬结构
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第8题
如果一个企业拥有雄厚的财力、完善的管理、过硬的产品，并且希望通过有竞争力的薪酬吸引和留住人才，那么在薪酬体系的设计中，该企业可以采取（）
A.15分位策略
B.25分位策略
C.50分位策略
D.75分位策略
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第9题
薪酬沟通是指组织有计划、有目的地就本企业的薪酬战略、薪酬设计思路、薪酬制度、薪酬政策以及其他员工关心的相关薪酬信息与员工进行公开而坦诚的沟通和交流，促使他们正确地理解企业的薪酬体系所要传达的信息以及鼓励的行为、态度和绩效结果，同时提高员工的薪酬满意度。()此题为判断题(对，错)。
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第10题
致达公司是一家生产计算机芯片的公司。在经营过程中，公司高层管理者逐渐认识到:在高科技领域中，质量、成本固然重要，但是速度的竞争是最关键的。为此，在公司会议上，大家提出以下四种方案，你认为下面哪一项可以大大提高新产品面世的速度？（）
A.为产品设计人员配备更加现代化的设备
B.通过集中培训提高设计人员的技能水平
C.设计、生产、营销部门协作，共同开发新产品
D.产品研发总监亲自监督,提高大家的工作效率
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