绩效考核是按已定的绩效标准进行的，考评结果显示的不足之处就是员工的培训需求，这体现绩效考核的（）。

A.强调员工工作成果的重要性

B.能对员工进行最全面的评价

C.对工作绩效的计量更精确

D.考评的标准更明确

E.考评工作的独立性很强

A.对工作绩效的计量更精确

B.考评的标准更明确

C.考评工作的独立性很强

D.强调员工工作成果的重要性

A.顺序法可依据总分进行排序，也可依据要素得分或指标得分进行排序

B.能级的划分可以是总分，也可以是结构分或要素分的划分

C.综合分析法这种考评只根据考评标准进行分析，不与别人的考评结果进行对比

D.常模分析法是将某个员工的考评结果与某个固定的岗位模式要求进行分析比较

E.常模分析法是看考评结果与这个模式相符的程度，从而对该员工的绩效进行考评

A.设计和实施的费用较低

B.绩效考评标准明确

C.绩效考核维度清晰

D.具有良好的反馈功能

A.对主管人员个人品质的考评

B.按主管人员标准进行考评

C.按主管人员工作绩效进行考评

D.按主管人员工作特征进行考评

A．由主管职能部门制定具体的推广计划，明确推广范围、推广主导人、计划完成日期。未在规定时间制定推广计划，能够明确责任人的，责任人绩效-2分，不能明确责任人的，主管职能部门绩效-0.5分/项B．人力资源部每季度对正在推广项目进行过程检查，对未按推广计划进行推广的主管职能部门推广主导人进行绩效考核-2分/项C．对推广项目存在的问题，人力有权对推广责任主体进行考评，并督促推广责任主体进行问题整改。问题分类，参照公司A类、B类、C类问题分类标准及考评标准D．对推广效果较好的，人力可以给予正面典型表扬，推广主导人绩效+2分/项

A.关键事件法

B.排序考评法

C.强制分布法

D.360度绩效考核法

A.技能考核

B.绩效考核

C.业绩考核

D.工作考核

A.2，2

B.2，3

C.1, 2