在CE公司沿海经济地区项目中，项目进度控制的第一步工作是()。

A.项目进度报告

B.项目质量报告

C.项目绩效报告

D.项目技术报告

A.四级

B.五级

C.三级

D.二级

A.项目设计部

B.项目采购部

C.项目施工部

D.项目经理

A.成本最优化

B.最合理的缩短工期

C.技术最复杂

D.建立合格且有经验的团队

某项目由 A、 B、 C、 D、 E、 F、 G、 H、 I、 J 共 10 个工作包组成，项目计划执行时间为 5 个月。在项目执行到第3 个月末的时候，公司对项目进行了检查，检查结果如下表所示（假设项目工作量在计划期内均匀分布）。

【问题 1】（4 分）

计算到目前为止，项目的 PV、 EV 分别为多少？

【问题 2】（11 分）

假设该项目到目前为止已支付 80 万元，请计算项目的 CPI 和 SPI，并指出项目整体的成本和进度执行情况以及项目中哪些工作包落后于计划进度，哪些工作包超前于计划进度

【问题 3】（10 分）

如果项目的当前状态代表了项目未来的执行情况，预测项目未来的结束时间和总成本。并针对项目目前的状况，提出相应的应对措施。

A.将这种情况记录在之前项目的问题日志中

B.在项目开始时获得组织过程资产

C.在之前项目结束时将经验教训转移到知识库中

D.在规划会议期间进行适当的标杆对照

A.主要负责省管省建、双跨专线项目中CT部分的具体交付实施和售后服务管理

B.对项目CT部分（含CT设备及线路）实施进度和交付质量负责和提供各类资源保障

C.负责CT部分设备及线路售后维护

D.其他选项均正确