从组织角度认识员工培训与开发的意义不包括（)。

A.组织学习与发展体系

B.人力资源发展与职业生涯规划体系

C.培训需求调查体系

D.培训课程管理体系

A.从培训管理角度

B.从绩效管理角度

C.从企业战略角度

D.从员工自身角度

A.提高物业服务企业整体素质

B.缓解的物业管理人才缺乏的矛盾

C.满足物业服务企业在使用新技术、新材料和开拓新业务、新领域的需要

D.开发人力资源、培植企业文化、形成企业精神，实现企业的长远战略目标

A.员工招聘

B.员工培训

C.工作分析

D.员工激励

A.提高了整个报酬系统的灵活性和自发性

B.扩大了员工在报酬系统中的参与机会

C.有利于奖励那些与组织的价值观和文化相一致的行为

D.实现报酬系统的成本有效性最大化

A.高层管理者

B.中层管理者

C.培训部

D.员工

从组织方面来看，员工培训应是一种（）

A．对人的投资

B．对人的收益

C．员工的福利

D．员工的愿望

针对()的培训与开发,应采用头脑风暴法,形象训练和等阶变换思考等培训方法

A基础理论知识

B各项人力资源培训开发活动所用设备器材的成本

C辅助人员的津贴和差旅费用

D人力资源培训开发部门员工的工资