在人员绩效管理工作上，售后服务区域主管需要承担的工作职责是（）

A.第三方工作区域的终端接入陕西移动的内部网络应有严格的接入认证

B.完成第三方人员的帐号回收、审核、网络调整等工作，并签署转岗或离岗审批意见，方可转岗或离岗

C.各单位应规范第三方数据代分析挖掘管理，禁止挖掘算法对原始数据进行增加、修改、删除等操作

D.第三方系统需接入访问陕西移动的系统时，应到我公司主管营运部门申请备案

A.没有按时为供应商付款，所以采购员很可能需要把大量的时间花费在催货上

B.使用过多的、会增加管理方面工作量的短期订单，而没有花时间去做长期订货安排

C.提供最低价的原料的供应商减少，使企业成本增加

D.采购员浪费很多时间在日常订货工作上，没有在必要的时候使用计算机来对供应进行计划

A．所管辖区域人员触及红线行为，将视情节严重及主管失职程度，给予直属上级主管记红线一次，且处以500-2000元罚款B．所管辖区域人员触及黄线行为，将视情节严重及主管失职程度，直属上级主管处以500-2000元罚款C．如在违规行为发生前，违规责任人直属上级已经做到监控、培训等管理措施，并且第一时间发现并及时纠正、上报违规行为， 或在核查过程中积极配合，可从轻处罚D．保留对责任人上上级的管理失职追责权利

A.将由上级主管发出警示通知

B.警示后 依旧不按时更新执行的，上级主管有权对设计人员当月度或当季度的绩效， 进行降级操作 或相应问责

C.在微信群发红包

D.罚抄本制度

A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识，促进绩效的持续改进

B.制订绩效改进计划，共同协商确定下一个绩效管理周期的绩效计划

C.使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点，了解主管对自己工作的看法，促进员工改善绩效

D.为员工的职业规划和发展提供信息