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[单选题]

与传统的日本企业不尽相同,欧美型的企业与股东之间形成标准___的关系,股东利益成为企业经营的

A.A.委托代理

B.B.银企

答案
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更多“与传统的日本企业不尽相同,欧美型的企业与股东之间形成标准___的关系,股东利益成为企业经营的”相关的问题

第1题

美国汽车制造--度在世界上占霸主地位,而日本汽车工业则是20世纪50年代学习美国发展而来的,但是时隔30年,日本汽车制造业突飞猛进,充斥欧美市场及世界各地,为此美国与日本之间出现了汽车磨擦。

在60年代,当时有两个因素影响汽车工业:--是第三世界的石油生产被工业发达国家所控制,石油价格低廉;二是轿车制造业发展很快,豪华车、大型车盛行。但是擅长市场调查和预测的日本汽车制造商,首先通过表面经济繁荣,看到产油国与跨国公司之间暗中正酝酿和发展着的斗争,以及发达国家消耗能量的增加,预见到石油价格会很快上涨。因此,必须改产耗油小的轿车来适应能源短缺的环境。其次,随汽车数增多,马路上车流量增多,停车场的收费会提高,因此,只有造小型车才能适应拥挤的马路和停车场。再次,日本制造商分析了发达国家家庭成员的用车情况。主妇上超级市场,主人上班,孩子上学,一个家庭只有一辆汽车显然不能满足需要。这样,小巧玲珑的轿车得到了消费者的宠爱。于是日本在调研的基础之.上作出正确的决策。在70年代世界石油危机中日本物美价廉的小型节油轿车横扫欧美市场,市场占有率不断提高,而欧美各国生产的传统豪华车因耗油大,成本高,使销路大受影响。

(1)试分析在日美轿车大战中,造成美国汽车工业失败的原因是什么?

(2)请分桥日本制造商的市场营销调研结果在其巴后汽车工业发展中的作用。

(3)请结合日美轿车这一发展情况,试分析对我国企业有何启示?

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第2题

现代企业与传统企业在管理上的主要差别是从经验型管理逐步走向制度型管理。()
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第3题

对于日本GK工业设计研究所的概述正确的是()。

A.形成于20世纪50年代,最初由4位青年学生组成

B.GK早期的业务主要是图形设计

C.GK与传统的自由职业设计师事务所不同,它创立了三大支柱即推广、设计和学习

D.GK设计集团于1995年6月与海尔成立了中国第一家由企业和国外设计公司合资的工业设计公司

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第4题

电子商务系院与一般企业信息系统的原统分析相比较,为()。

A.目标是相同的

B.系统分析的对象不尽相同

C.系统分析的对象相同

D.方法是类似的

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第5题

()的出现,使企业管理包括品牌管理由传统的直觉与经验型管理向科学管理转变,从而提高了企业的管理水平。

A、激励

B、职能管理制

C、人性管理

D、品牌经理制

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第6题

下列关于日本文化的描述,不可信的是()

A.和服是日本人的传统服装

B.文字、传统建筑深受欧美文化的影响

C.是东西方文化兼容的典型

D.和食是独具日本特色的菜肴

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第7题

近年来欧美、日本、中国等国家及地区的资本和产业的进入使得印度经济持续发展,而在中国“一带一路”的带动下,印度经济还将持续快速增长,据此完成2-4题。2.印度要承接国外棉纺企业的进入,最需要解决的问题是()

A.原料成本高

B.基础设施落后

C.国内市场狭小

D.技术水平较低

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第8题

下列各项关于SWOT分析的表述中,错误的是()。

A.甲日用品生产企业拥有专业的市场知识,但其产品的质量不好,甲企业适宜采用多种经营战略

B.乙化妆品公司享有品牌和声誉优势,恰逢国际贸易壁垒消除的好时机,可以将化妆品远销国外,乙化妆品公司适宜采用增长型战略

C.丁食品销售企业的高管缺乏市场知识与经验,随着政府颁布新的税收政策,丁企业感到税收压力倍增,此时适宜采用防御型战略

D.丙传统布料生产厂所处地理位置优越,但传统布料产业的市场增长率较低,丙传统布料生产厂适宜采用多种经营战略

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第9题

美国企业首席执行官与产业工人之间的平均薪酬差距,要远远大于日本企业首席执行官与产业工人的平均薪酬差距,能解释这种现象的理由之一是()。

A.美国企业的利润高于日本企业

B.日本企业在做出晋升决策前,对候选人的考察时间长,晋升决策风险低

C.美国企业设置的晋升层级较多,日本企业相反

D.美国企业中存在竞赛,日本企业中不存在

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第10题

传统的企业与供应商的关系是一种________、两者之间作为________的关系。

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第11题

传统管理模式下,企业与企业的关系是一种竞合关系。()
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