以下哪项不是绩效面谈汉堡式流程的步骤（）

A.面谈考核法

B.关键绩效指标法

C.工作标准法

D.因素考核法

A.双向倾听式面谈

B.绩效指导面谈

C.单向劝导式面谈

D.绩效计划面读

A.由主管组织，在会议室或培训室一对一面谈至少一个小时

B.回顾本年度绩效情况/JD和其他关于工作方面的反馈

C.谈论下年度的目标/计划/培训需求等

哪一个不是辞退面谈步骤的一项

A计划

B切入主题

C辩论

D倾听

A.员工关系管理

B.战略性人才规划

C.甄选调配

D.绩效管理

A.准客户开拓/约访/销售面谈/成交面谈及转介绍/递送保单

B.准客户约访/销售面谈/成交面谈/递送保单

C.准客户筛选/面见/成交面谈/递送保单及转介绍

D.准客户开拓/约访/销售面谈/成交面谈/递送保单及转介绍

A．某产品销售流程、步骤、工具

B．某产品研发的工作模型

C．六西格玛

D．有效招聘六步法

A.面积检测

B.点检测

C.线检测

D.边缘检测

A.法规、制度

B.基本技能欠缺

C.同行业企业效益高

D.工作绩效差

A.建立并维持彼此信赖

B.清楚地说明面谈的目的

C.倾听并鼓励部属讲话

D.重点在绩效而非性格