（)的组织系统结构的组织层次较多，管理幅度小。

A.缩短上下级距离

B.信息纵向流通快，管理费用低

C.管理严密、分工明确，上下级易于协调

D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感

A.高耸组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差

B.高耸组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差

C.高耸组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强

D.高耸组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强

A．教育体制

B．教育制度

C．学制

D．学制系统的结构

A.管理幅度宽的组织结构

B.管理幅度窄的组织结构

C.管理幅度窄、组织层次多的组织结构

D.管理幅度宽、组织层次少的组织结构

A.过多的管理层次，需要配备较多管理人员，导致了管理费用过高

B.增加了各层次及部门间协调工作

C.整个组织的信息传递速度迟缓而且易于失真

D.高层主管不易了解基层现状，容易滋生官僚主义

E.加大了计划工作的控制难度，组织整体缺乏弹性，应变能力较差

管理幅度宽、组织层次少的组织称为垂直结构。【 】

A．正确

B．错误

A.高耸式组织结构的管理幅度窄，组织层次少

B.高耸式组织结构的管理幅度窄，组织层次多

C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次多

D.扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代高耸式组织结构

E.高耸式组织结构信息失真度可能性较小

决定组织横向结构的因素是()

A．管理层次

B．管理幅度

C．任务难易

D．组织目标

A.管理层次复杂化

B.组织结构扁平化

C.管理幅度日益减少

D.高耸型结构更受欢迎

A.扁平结构

B.高耸结构

C.有机结构

D.机械结构

A.组织目标设置的合理性与适应性

B.组织管理层次与管理幅度的合理性

C.组织权责体系的合理界定与授权行为的合理性

D.组织结构的功能优化