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[多选题]

管理者再绩效回顾前,需要做哪些准备()

A.提早告知员工面谈日期、时间、地点

B.对于员工再面谈时可能出现的情绪、行为、问题,随机应变

C.提前通知员工准备好相关资料

D.评定员工绩效完成情况,设定下一阶段工作目标

答案

提早告知员工面谈日期时间地点提前通知员工准备好相关资料评定员工绩效完成情况设定下一阶段工作目标

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第1题

面谈前准备:回顾员工《绩效合约》/《工作业绩计划表》()
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第2题

报告解读前需要做哪些准备()

A.熟悉测评工具的理论基础

B.测评参照群体

C.得分整体情况

D.可能遇到的挑战

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第3题

圆领衫换款式,整烫前需要做哪些准备工作()

A.根据工艺单按照尺寸进行烫台定位

B.准备对应尺寸的领样板

C.熨斗需检查是否有污渍

D.无需准备

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第4题

智慧家庭工程师接入户随销业务单,在入户前需要做哪些准备?()

A.检查自己仪容仪表

B.预约用户

C.宣传单页

D.以上都对

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第5题

拜访客户前都需要做哪些准备工作()

A.与客户详细沟通拜访会议的内容

B.准备演示文档,并进行演练

C.宣传物料

D.产品软件

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第6题

你认为孕前需要做哪些准备()

A.保持良好的精神状态

B.配偶戒烟酒,远离污染源

C.保持充沛的体力

D.加强营养

E.补充叶酸

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第7题

评审时各科室需要做如下哪些准备()

A.科室管理者必须亲自迎接评审专家,整理好迎评资料,安排好记录人员,整理好科室环境,全员规范工作

B.接到日程安排,充分了解日程内各组的每一项内容,并召集各组主要陪评人员逐一讨论落实;并根据需要进行单一评审的项目进行模拟演练

C.依日程安排适合的陪评人员,特殊科室(如手术室、ICU等)需准备隔离衣等物品

D.依评审的需要准备相关工作人员以备询问,事先应合理安排科室相关医疗工作以免影响病患的诊治

E.准备一间房间以备访谈需要

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第8题

评审时各科室需要做如下哪些准备()

A.科室管理者必须亲自迎接评审专家,整理好迎评资料,安排好记录人员,整理好科室环境,全员规范工作

B.接到日程安排,充分了解日程内各组的每一项内容,并召集各组主要陪评人员逐一讨论落实;并根据需要进行单一评审的项目进行模拟演练

C.依日程安排适合的陪评人员,特殊科室(如手术室、ICU等)需准备隔离衣等物品

D.依评审的需要准备相关工作人员以备询问,事先应合理安排科室相关医疗工作以免影响病患的诊治

E.准备一间房间以备访谈需要

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第9题

管理者做好充分准备是绩效反馈效果的保障。管理者绩效反馈面谈前应准备的内容不包括()。

A.收集下属过去的工作表现资料

B.设计绩效反馈面谈计划表

C.确定面谈时间和地点

D.制定员工的职业发展计划

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第10题

化妆前要做哪些准备?
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第11题

职业规划前期需要做哪些准备A发展方向评估B心理需求评估C企业岗位实习D发展潜力评估

职业规划前期需要做哪些准备

A发展方向评估

B心理需求评估

C企业岗位实习

D发展潜力评估

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