新入职公司领导、部门负责人的绩效目标（运营负责）：在年中入职的集团领导、区域公司领导、项目/部门负责人须在入职后__内，与上级领导确认年初确定的绩效目标，并签订《目标责任书》（）

A.凡涉及调动、岗位职级、薪酬等岗位调整均需审批后方能调整

B.职级、薪资调整需经集团审批

C.员工从公司其他部门调整到财务部会计/出纳岗或者原料采购岗位，无须进行岗位调整审批

D.员工跨公司/单元调动需由调出方发起OA审批流程，经调入、调出双方总经理及集团相关领导审批后办理相关手续

E.员工跨公司调动，调动当日需按照入职要求，与新单位签订劳动合同、缴纳保险、发放工资等

F.员工借调的需签订三方借调协议

A.介绍部门职能和人员情况

B.介绍新员工岗位职责和要求

C.帮助掌握办公系统的使用

D.帮助了解公司规章制度

E.接受新员工咨询

A.集团级安全培训

B.公司级安全培训

C.部门级安全培训

D.岗位安全教育

A.推荐本部门人员的用人部门负责人

B.推荐校招生、实习生和保利地产系统内部人员

C.被推荐人已在公司人才库或已被其他人推荐

D.自推荐之日起，被推荐人一年内未通过招聘流程正式入职

A.①②③④⑤

B.①②③④

C.②③④⑤

D.①③④⑤

A.未经人力资源管理部门审批，违规借用人员或借出人员的部门主要负责人

B.履职评价结果被评为“不称职”的绩效经理人

C.无故不参加公司组织的培训、培训结业成绩不合格

D.专业普调考成绩不合格

E.《国家电网有限公司电力安全工作规程》考试成绩不合格

F.因直接责任受到通报批评或以上组织处理

A.半年

B.一年

C.两年

D.三年

A.公司与员工在入职之日起 30 日内签订劳动合同

B.劳动合同期满前30天，人力资源职能部门应组织劳动合同的续签工作

C.试用期未满3日因个人原因离职的予以发放工资

D.对于在试用期内有突出表现的员工，经部门负责人申请，总经理审批后可给予提前转正，但试用期不得少于2个月

A.标准作业程序

B.服务水平协议

C.企业价值体系

D.关键绩效指标