初创公司的领导可以运用其奖赏权对员工进行激励，这种权利属于“权力性影响力”。（)

权力的行使多多益善。 ()

A．正确

B．错误

A.利用-命令式

B.温和-命令式

C.商议式

D.集体参与式

A.认同权

B.奖赏权

C.法律权

D.强制权

E.专长权

A.强制

B.奖赏

C.建议

D.支配

金融腐败是指相关人员利用其金融垄断权力(如市场及业务准入、资金配置、账户管理、人力资源调动权等)所进行的不按交易规则作为，为自身牟取私利的行为。金融腐败包括银行员工腐败和()。

A．银行高管腐败

B．金融监管腐败

C．政府领导腐败

D．以上答案都不正确

秀的新员工进公司后不久就要求辞职，理由是公司实际情况与他们在招募期间所了解的情况严重不符；有些新员工上岗后，发现其完全不能胜任岗位工作；还发现有些员工在招聘表中提供的个人简历与人事档案的记载有出入，等等。公司领导对招募工作很不满意，要求人力资源部采取措施，提高招募效果。人力资源部决定以“如何提高招募效果”为题，进行一场竞聘演讲，从中选拔出新的招募主管。 问题：你认为提高员工招募的途径有哪些。

人反映广告制作科、仓储科员工迟到早退现象严重，工作效率低。虽然公司领导对这些员工进行过多次批评教育，但成效不大，其他科室的员工对此意见较大。为了更好地开展工作，赵亮走访了这两个科室，了解到的情况如下：？ 广告制作科的员工主要是大学以上文化程度，其工作性质多属创造性工作，具有独立性、连续性的特点，工作时间不局限于八小时之内。员工绝大部分工作认真、努力、热情高、责任心强，有强烈的创新意识和自我实现的要求。但是，公司在管理方面忽视了这种特点，采用统一、僵化的方法进行管理，导致他们工作积极性的下降。？ 相比而言，仓储科员工文化程度普遍较低，其工作多为程序化、常规性活动，实行八小时工作制，必须准时上下班，工作时间不能随意脱岗；工作条件与环境较差，工作内容比较单调乏味，员工的积极性同样不高。？ 面对了解到的情况，赵亮认为，两个部门存在的问题有客观原因，需要通过科学、合理的管理方法来解决、调动其工作积极性。赵亮在考虑该如何开展有效的领导工作。？根据案例资料，请回答下列问题：？ （1）什么是领导工作？其实质是什么？（5分） （2）依据激励理论，广告制作科与仓储科的员工接近于哪种人性假设？你认为赵亮对这两个科室应如何实施领导？（10分）

A.法定权

B.强制权

C.奖赏权

D.模范权

A.钉钉考勤可以设置只使用办公Wi-Fi考勤,员工连接Wi-Fi才能打卡，可将考勤范围缩小到办公室，到了办公室才能打卡

B.钉钉考勤可以开启笑脸打卡，每次打卡将进行人脸识别，判断是否为本人打卡，确保考勤结果真实有效

C.员工在设置的条件范围以外打卡，需要提交打卡原因及拍照佐证，确保考勤结果真实有效

公司的优先股经常以低于其债券的收益率出售，是因为（）

A．优先股通常有更高的代理等级

B．优先股持有人对公司的收入有优先要求权

C．优先股持有人在公司清算时对公司的资产有优先要求权

D．拥有股票的公司可以将其所有红利收入免征所得税