题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目A完成时,项目经理开始行政收尾。公司是在项目式环境中运营,项目A 的多名团队必须分配到项目B.项目B的项目经理必须立即开始活动, 并担心获得资源问题.解散项目A的项目员工属于下列哪一项的责任（）
A.项目B的项目经理
B.项目A 的职能经理
C.项目A的项目经理
D.项目B的职能经理
答案
C、项目A的项目经理
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（请给出正确答案）
A.项目B的项目经理
B.项目A 的职能经理
C.项目A的项目经理
D.项目B的职能经理
答案
C、项目A的项目经理
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第2题
A.项目管理计划更新和最终产品
B.范围基准和最终产品
C.最终产品和组织过程资产更新
D.成本绩效基准和最终产品
第3题
A.继续执行当期的质量保证计划，并确保项目按时按预算完成
B.重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划
C.使用质量保证来衡量项目团队绩效
D.在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
第4题
A.继续执行当期的质量保证计划，并确保项目按时、按预算完成
B.重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划
C.使用质量保证来衡量项目团队绩效
D.在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
第6题
A.庆功会
B.组织过程资产更新
C.风险计划更新
D.管理计划更新
第7题
A.同意包含该需求
B.按照新的请求更新项目管理计划
C.审查变更影响，并开始变更管理过程
D.因为项目处于收尾阶段，拒绝任何变更
第8题
A.项目经理审查项目团队成员的绩效
B.高级管理层分析项目经理的绩效
C.审查项目可交付成果，并做出继续项目的决定
D.记录项目的经验教训，项目收尾
第9题
A.负责签订工程质量保修书
B.协助公司完成工程项目组成固定资产
C.负责办理最终结算
D.接受公司审计
E.组织本项目单位工程验收
第10题
A.与发起人开会，要求正式签署并验收项目可交付成果
B.要求供应商记录所有提供的可交付成果，并核对验收标准
C.召开经验教训会议，并将结果更新到组织过程资产
D.为团队进行绩效评审，并组织活动庆祝项目交付
第11题
A．任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工作，但是要求她出席与客户最后的交接会议
B．要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C．即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D．同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
