有效的管理者在其管理活动中花费时间最多的是（)。A．传统管理B．人力资源管理C．网络管理D．沟通

A.传统管理

B.人力资源管理

C.网络管理

D.沟通

A.70%、20%、10%

B.60%、20%、20%

C.20%、50%、30%

D.30%、20%、50%

A.难以量化价值贡献

B.难以提供有效的支撑

C.大量的时间花费在行政事务而非聚焦在人才和组织管理

D.僵化，官僚，成为创新的阻力而非助力

A.劳动时间

B.非劳动时间

C.日历时间

D.非生产时间

A.无领导小组讨论对于管理者集体领导技能的评价非常有效

B.组与组之间被测评者难以比较

C.有领导小组讨论花费的时间比无领导小组讨论更多

D.在有领导小组讨论中，应该给每个被试者一次做领导的机会

E.小组讨论中典型的形式是有角色小组讨论

A.连续式排期

B.脉冲式排期

C.集中式排期

D.起伏式排期

A.管理幅度较小，管理层次较多

B.总经理的管理幅度太宽，以至于无法对企业进行有效管理

C.总经理对企业的管理花费的精力太少

D.企业员工不听从领导，工作不努力

A.刻意追求最优方案会花费过高的代价，有时得不偿失

B.由于管理者对什么是最优方案无法达成共识，所以只有选取最满意的方案

C.现实生活中很难有最优方案，多数选中的方案都是满意方案

D.现实生活中时间有限，所以没有时间选择最优方案

A.管理幅度较小，管理层次较多

B.总经理的管理幅度太宽，以至于无法对企业进行有效管理

C.总经理对企业的管理花费的精力太少

D.企业员工不听从领导，工作部努力