简述目标设置理论在人力资源管理中的运用。

A.人才发展

B.员工价值

C.企业目标

D.企业目标和员工价值

A.取得

B.开发

C.保持

D.评价

E.运用

A.获取

B.发展

C.保持

D.评价

E.整合

在人力资源管理中，激励的最终目的是（）。

A.加强奖惩力度

B.满足员工需要

C.实现组织和员工目标在主观上的统一

D.实现组织和员工目标在客观上的统一

A.在人力资源管理中认为，企业总有无用之人，所以我们应该随时考核、淘汰

B.每个人都有长处和短处，应该使其在企业中扬长避短

C.如果人力资源管理做得好，则企业没有无用之人，只有没有用好之人

D.人力资源的作用是使每个人的行为都为组织的目标服务

A.项目经理具有领导者和管理者的双重身份

B.冲突不一定是有害的，“一团和气”不一定是高效的集体

C.马斯洛需求层次理论中，受尊重是第三层的需求

D.在团队建设的五个阶段中，可以跳过某些阶段

A.科学管理运动

B.早期的工业心理学

C.人力资源管理阶段

D.行为科学与组织理论时代

A.护理理论的研究

B.护理管理的研究

C.护理教育的研究

D.专科临床护理研究

A.道格拉斯·M·麦格雷戈

B.威廉·G·大内

C.戴夫·乌里奇

D.帕特里克·赖特

A.强调团队建设

B.注重高效快捷

C.注重目标导向

D.注重个人努力