授权管理是业务操作的重要一环，是把控风险的关键环节，授权人员要切实履行核实把关责任，做到“五看”，即看资料、看客户、看屏幕、看凭证、看现金，严格履行授权职责，杜绝“盲目”授权，将风险控制在业务前端（）

A.复核

B.审查

C.监督

D.管理

E.审核权力

A.风险防控能力

B.优化人力资源配置

C.明确业务操作流程

D.提升精细化管理水平

A.各一级分行应根据总行相关制度及辖内实际情况，建立各项业务管理授权制度、标准

B.触发管理授权的业务，各级有权签字人应严格履行管理授权审批流程，不得逆程序操作

C.各级管理授权签字人要及时获知各类风险事件相关信息，提升风险防范意识和履职责任心，确保履职行为规范、到位

A.授权卡

B.业务印章

C.空白凭证

D.以上都是

A.一级分支行新设营业网点免于总行会计操作风险管控能力审核，由总行授权其进行具体实施。

B.凡经总行评定为四级的支行，暂停其新设营业网点准入资格直至年度会计量化考核合格。

C.二级营业网点申请相关结算业务，须经其上级行、总行会计结算部逐级审批同意后，由其上级行协办。

D.一级营业网点申请相关结算业务，总行免予审批，但需报总行备案。

A.风险管理部门

B.业务管理部门

C.内部审计部门

A.员工行为模型可以提供事前风险预测

B.运营操作风险矩阵包含运营业务处理流程和管理事项的风险点、控制措施和检查监督措施

C.过程监控可以在交易处理过程中进行人工干预

D.运营风险管控子项目的建设充分运用的大数据这一技术手段

A.完善风险管理中的公司治理架构，“三会一层”要继续积极作用，明确分工，紧密配合。

B.明确全行业务发展战略，各条线的业务发展战略要切合实际，在充分考虑外部环境和自身能力的基础上，确定发展方向

C.明确经营责任主体，合理划分各级行、各部门和各岗位在全行经营管理中的责任与权利，实现责、权、利对称。

D.完善会计核算体系，按照新准则要求，合理资产估值，提足风险拨备，准确反映经营成果。

A.充分扩充业务范围，实现了信贷业务全品种管理

B.全面贯通业务环节，实现了信贷业务全流程网上作业

C.引入认证授权机制，实现了信贷授权管理的机器控制和操作风险有效制约

D.合理确定系统边界，实现了核心银行系统框架内的多个系统功能整合和数据共享

A.付款人开户机构应当根据付款人授权及本机构风险策略等设置代收业务风险防控措施。对与付款人以非面对面方式建立授权关系的，应当设置更高级别风险防控措施。

B.付款人开户机构应当在风险可控前提下，采取便利化方式与付款人建立、变更或者终止授权关系，并及时告知付款人授权状态。可以采取的方式包括但不限于通过柜面、自助机具、网络、电话、短信等。

C.付款人开户机构应当在交易过程中对授权事项进行逐笔验证。未建立代收业务授权关系或者与授权事项不符的，付款人开户机构应当拒绝办理相关业务，并向付款人提示风险。

D.付款人开户机构应当按照合法、正当、必要的原则处理（包括收集、存储、使用、加工、传输、提供、公开等）代收业务所需信息，并采取必要措施确保信息安全，防止信息泄露、被篡改或丢失。