在强矩阵组织结构中，项目经理拥有最大的权力。()

A.弱矩阵型

B.强矩阵型

C.平衡矩阵型

D.职能型

A.平衡矩阵型组织

B.弱矩阵型组织

C.强矩阵型组织

D.职能型组织

A.强矩阵型组织

B.弱矩阵型组织

C.项目型组织

D.平衡矩阵型组织

A.强矩阵型

B.若矩阵型

C.职能型

D.项目型

A.权限不明确

B.沟通障碍

C.需要听多数人的意见

D.利益的冲突

A.职能

B.产品

C.地区

D.矩阵结构

A.盈利性组织和非盈利性组织性质不同，其适用的管理原则也不同

B.在一个组织中，授权者对于受权者的行为负有最终的责任

C.直线制组织结构具有责权明确、统一指挥的优点，因此它适用于大型企业

D.矩阵制组织结构适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织

A．线性组织结构

B．职能组织结构

C．强职能组织结构

D．矩阵组织结构

A.更新人力资源管理计划和进度基准

B.将变更单提交给变更控制委员会批准

C.向项目发起人提交变更请求，用于批准

D.增加额外的资源，因为有充足的可用资金

A.以纵向指令为主

B.让两类部门自己解决矛盾

C.以横向指令为主

D.由工作人员自己解决

E.由最高管理人员亲自管理