题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在一个职能型组织结构中，拥有关键完工日期的项目落后于进度，但是按照挣值分析，目前仍低于预算。为了按时交付项目，项目经理建议增加五个技能娴熟的资源。项目经理下一步该怎么办（)
A.更新人力资源管理计划和进度基准
B.将变更单提交给变更控制委员会批准
C.向项目发起人提交变更请求，用于批准
D.增加额外的资源，因为有充足的可用资金
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A.更新人力资源管理计划和进度基准
B.将变更单提交给变更控制委员会批准
C.向项目发起人提交变更请求，用于批准
D.增加额外的资源，因为有充足的可用资金
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更多“在一个职能型组织结构中，拥有关键完工日期的项目落后于进度，但是按照挣值分析，目前仍低于预算。为了按时交付项目，项目经理建议增加五个技能娴熟的资源。项目经理下一步该怎么办()”相关的问题
第4题
A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系
B.在职能组织结构中，每一个下属的工作部门只有一个指令源
C.在组织结构图中，两个矩形框之间用单向箭线连接
D.在组织结构图中，用矩形框表示工作部门
第5题
在实际工作中，实际上不存在纯粹的()
A.职能型组织结构
B.直线—职能参谋型组织结构
C.直线—参谋型组织结构
D.直线型组织结构
第7题
A．直线职能制
B．事业部制
C．网络结构
D．企业集团结构
第10题
A.事业部结构
B.矩阵结构
C.模拟分权结构
D.直线职能结构
第11题
A.竞争战略和所有职能战略必须相互配合，形成一个协调的总体战略
B.每一项职能战略都必须支持其他职能战略，并帮助企业实现其竞争战略目标
C.一个公司的不同职能必须适当地组织他们的流程和资源，才能成功地执行战略
D.所有这些都是成功的关键
