进行工程项目施工成本核算时，如果预计合同总成本超过预计合同总收入，应将预计损失立即确认为当期费用，即需要计提()。

A.45

B.30

C.28

D.14

A.统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式

B.建立企业内部施工定额

C.及时进行成本核算

D.编制项目成本计划

E.科学设计成本核算账册

A.投标价是投标人参与工程项目投标时报出的工程造价

B.计算投标价之前应先确定施工方案和施工进度

C.投标价计算不必与采用的合同形式一致

D.投标人在进行工程项目工程量清单招标的投标报价时可以进行总价优惠

E.投标价低于成本报价的应予废标

任务。承包范围内待实施的工程虽性质已明确，但工程量难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。施工合同签订前，业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施亡合同和进行施工阶段监理。监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件，发现合同中有以下一些条款：

1．乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，乙方不应承担由此引起的工期延误和费用增加的责任；

2．甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用；

3．乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位；

4．监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见；

5．无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，乙方应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复；检验如果合格，甲方承担由此发生的经济支出，赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，乙方则应承担发生的费用，工期不应顺延；

6．乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师在接到报告3天内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)，并在计量24小时前通知乙方。

问题

1．业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当？为什么？

2．请逐条指出以上合同条款中的不妥之处，应如何改正？

3．若检验工程质量不合格，你认为影响工程质量应从哪些主要因素进行分析？

A.成本核算-成本分析-成本考核

B.成本分析-成本考核-成本核算

C.成本考核-成本核算-成本分析

D.成本分析-成本核算-成本考核

A.采购金额＜1.5万，必须走预计非合同流程

B.合同金额与中标金额应一致，不得人为增加预估限额，框架合同也不例外

C.营销供方必须为企业组织，不予个人合作，个体工商户同属个人范畴

D.对于按时间周期进行结算的营销类采购，谈判及签订合同时规定，如果续约，执行周期较长总体费用节省的采购金额

A.签订前

B.签订时

C.实施前

D.实施中

当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（)。

A．单价合同

B．固定总价合同

C．变动总价合同

D．成本加酬金合同

A.施工单项合同，估算价为500万元人民币

B.与工程有关的重要设备采购，单项合同估算价为250万元人民币

C.设计服务采购，单项合同估算价为60万元人民币

D.勘查服务采购，单项合同估算价为120万元人民币

A.规定

B.要求

C.说明

D.意见