当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（) 。 A ．单价合同

A.风险型“项目管理总承包”模式

B.业主自行管理模式

C.代建制模式

D.项目指挥部模式

A.平行承发包模式

B.总承包模式

C.规划-施工-运行模式

D.总承包管理模式

E.设计/施工总承包模式

A.工程项目总承包

B.设计/施工总承包

C.平行承发包

D.建筑工程

A.一般来说，施工总承包方主要负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务

B.采用施工总承包模式，对缩短建设周期是不利的

C.采用施工总承包管理模式对业主方节约投资有利

D.采用施工总承包管理模式，业主合同管理的工作量仍然较大

E.施工总承包管理模式下，有利于业主的总投资控制

A.施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小

B.施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利

C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标

D.施工总承包管理模式有利于压缩工期

A.业主一般只需组织一次招标，签订一个施工合同

B.业主只需管理一个施工总承包管理单位

C.业主可以自由选择分包单位，施工总承包管理单位无权干涉

D.由施工总承包管理单位控制总造价，承担超投资责任

A.对业主节约投资有利

B.能为分包单位提供更好的管理和服务

C.业主对分包单位的选择具有控制权

D.业主方的招标及合同管理工作量较大

E.缩短建设周期，进度控制较为有利

A.业主与分包单位直接签订合同

B.监理单位与施工总承包管理范围签订合同

C.施工总承包管理单位与分包单位签订合同

D.施工总承包管理单位与施工总承包单位签订合同

E.监理单位与分包单位签订合同

A.业主

B.监理公司

C.G施工企业

D.施工总承包管理方

A.业主方的招标及合同管理工作量较小

B.对业主方的质量控制有利

C.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

D.施工总承包管理单位不负责分包的协调工作

A.合同管理工作量增大

B.组织协调工作量增大

C.建设周期比较长，对项目总进度控制不利

D.开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制