总进度计划编制的主责岗位是（）

A.网络计划图

B.人力资源负荷图

C.项目费用负荷图

D.项目费用累积曲线图

A.以合同形式保证工期进度的实现，即保持总进度控制目标与合同总工期相一致

B.应尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现

C.分包合同的工期与总包合同的工期相一致

D.建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统

E.供货、供电、运输、构件加工等合同规定提供的服务时间与有关的进度控制目标相一致

A.项目部经理、总工、商务经理、相关人员

B.项目部商务经理、二级单位商务经理

C.二级单位科技部、项目经理、总工程师

D.二级单位商务部、投标部、拟任项目“铁三角”

A.某些项目经理和项目管理人员不肯在编制项目计划阶段投入足够时间

B.深刻理解计划与项目之间的密切联系，重视计划编制

C.质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一

D.重视预留比较现实的应急资源储备

A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

D.建设工程项目总进度纲要应包含子系统中的单项工程进度计划

A.编制详细的出图计划

B.执行出图计划

C.编制项目总进度计划

D.施工现场条件的调研和分析

A.确定建设工期目标

B.分解、确定进度里程碑目标

C.按照资金使用计划编制并落实建设资金筹措计划

D.签发开工通知

A.确定进度计划目标

B.安排劳动力、原材料和施工机具

C.确定关键路线和关键工作

D.分析各项工作之间的逻辑关系

A.项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可采取的保证措施三部分

B.为协调项目各参与方的进度一个项目的进度计划系统应只有一个

C.由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划项目子系统进度计划和子系统中的单项工程进度计划

D.项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成