施工总承包项目施工过程策划主责部门为（)

A.一个项目可以划分多个标段，每个标段找一个施工总承包

B.只要一个施工单位在一个项目中承担多项任务就是施工总承包

C.一个施工单位将其承包的施工任务分解后再发包，这个施工单位就是施工总承包

D.在施工总承包模式下，业主可以指定分包

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标

C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制

D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

A.工作队式

B.部门控制式

C.矩阵式

D.事业部式

A.不包括施工组织设计

B.赢提供投标人的法定代表人身份证明或付有法定代表人身份证明的授权委托书

C.应包括深化设计图纸

D.不包括拟分包项目情况表

1、该项目工程决算价不应超过290亿元。

A、对

B、错

2、该项目单项工程是()。

A、生活区

B、教育区

C、商业区

D、康养区

E、市政区

3、该项目投资估算为()亿元。

A、300

B、290

C、280

D、250

4、该项目竣工结算价不应超过()亿元。

A、300

B、290

C、280

D、250

A.项目设计必须符合设计承包合同规定的质量要求

B.全社会质量教育工作

C.设计文件、图纸要清晰完整

D.“三废”处理符合国家和有关部门的规定指标

E.施工过程要与技术要求相一致

A.总承包服务费应计列在暂列金额项下

B.分部分项工程项目清单中所列工程最应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算

C.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案

D.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目

A.施工总承包

B.专业承包

C.施工劳务

D.资质分包

A.业主一般只需组织一次招标，签订一个施工合同

B.业主只需管理一个施工总承包管理单位

C.业主可以自由选择分包单位，施工总承包管理单位无权干涉

D.由施工总承包管理单位控制总造价，承担超投资责任

A.工程总承包

B.施工总承包

C.专业承包

D.劳务分包