项目目标控制策划的主要依据有（)。

A.质量目标

B.质量方针

C.质量策划

D.质量控制

A.有一定规模

B.有一定发展潜力

C.企业目标和能力相匹配

D.有一定广度

E.消费能力较强

A.项目化管理

B.团队化管理

C.战略化管理

D.内部化管理

A.1000万元及以下的合同;1000万元～10000万元;超出10000万元的

B.3000万元及以下的合同;3000万元～15000万元;超出15000万元的

C.4000万元及以下的合同;4000万元～20000万元;超出20000万元的

D.5000万元及以下的合同;5000万元～20000万元;超出20000万元的

A.BIM应用目标，BIM应用范围和内容

B.人员组织架构和相应职责，BIM应用流程及软硬件基础条件

C.模型创建、使用和管理要求，信息交换要求

D.模型质量控制和信息安全要求，进度计划和应用成果要求

E.拟投入的资金

A.头脑风暴法

B.德菲尔法

C.创意法

D.灰色系统法

E.智能放大法

A.收集项目目标的实际值

B.确定目标控制的计划值

C.将实际值与计划值比较

D.进行项目实施偏差分析

E.采取纠偏措施

A.建立项目管理组织

B.信息管理

C.进行目标控制

D.打入某地区的建筑市场

A.成本

B.效益

C.制度

D.管理