（)是属于管理者决策制定角色的例子。

管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时，其扮演的角色是()。

A．人际关系方面

B．信息传递方面

C．决策制定方面

D．组织管理方面

A.领导者角色

B.决策角色

C.人际角色

D.信息角色

A.决策角色

B.信息角色

C.人际角色

D.联络角色

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.管理角色

A.日常程序性决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

D.短期操作性决策

管理者更多地使用直觉决策，这就证实了直觉其实比精心的、有条理的推理更有效。 以上结论是建立在以下哪项假设基础之上的？

A．有条理的、逐步的推理对于许多日常管理决策是不适用的。

B．高层管理者制定决策时，有能力凭直觉决策或者有条理、逐步分析推理决策。

C．中、基层管理者采用有条理决策和直觉决策时同样简单。

D．高层管理者在多数情况下采用直觉决策。

E．高层管理者的决策比中、基层管理者的决策更有效。

在以下对组织目标作用的说法不恰当的是()。

A组织目标的订立为组织提供了成员行动的方向

B制定了组织目标，不利于管理者进行决策

C目标达成度是业绩考核的基本依据

D组织目标是激发员工内在工作热情的重要激励手段

力，设置障碍，以考察应试者的应变能力。这种测试属于（）

A．行为测试

B．管理者游戏

C．角色扮演

D．压力面试

A.谈判者角色

B.联络者角色

C.监督人角色

D.冲突管理者角色

A.企业家角色

B.冲突管理者角色

C.资源分配者角色

D.职工角色