项目成本管理的程序包括①进行项目过程成本考核;②进行项目过程成本分析;③进行成本控制;④确定项目合同价;⑤编制成本计划，确定成本实施目标，下列正确的排序是（)。

A.①→④→②→⑤→③

B.①→③→②→⑤→④

C.①→④→②→③→⑤

D.④→①→③→②→⑤

A.编制成本计划

B.确定项目合同价

C.编制项目成本报告

D.进行项目过程成本考核

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本分析

E.工程决算

A.项目的资源规划

B.成本估算

C.成本预算和成本控制

D.项目成本核算与分析

E.项目成本决算与审计

A.采购工作是项目执行中的关键环节，是项目执行的物质基础和项目成本的主要内容

B.采购管理利润较大，不太需要一套严密而规范化的程序和制度

C.项目采购工作涉及巨额费用的管理和使用,招标投标过程又充满商业竞争

D.采购管理可以兼顾经济性和有效性两个方面，并使两者有机和完美地结合

A.过程

B.成本

C.质量

D.目标

A.实现项目成本最小化

B.实现项目价值最大化

C.实现项目成本最大化

D.实现项目价值分配合理化

E.实现项目成本可视化

A.组织

B.管理

C.洽商

D.讨论

A.资源计划

B.成本估计

C.成本预算

D.成本控制

A.项目生命周期与项目管理过程组涵义相同，即同一事物的两个说法

B.做出变更和纠正错误的成本，随着项目越来越接近完成而显著增高

C.成本与人力投入在项目开始时较低，在执行期间达到最高，在项目快要结束时间快速回落

D.在螺旋模型中，每个周期一般划分为制定计划、风险分析、实施工程和客户评估四个阶段