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[主观题]

简述项目成本变更管理的过程与内容。

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发布时间：2022-05-27

更多“简述项目成本变更管理的过程与内容。”相关的问题

第1题

项目整体管理的主要过程包括（）。

A.项目整体计划编制

B.项目整体计划执行

C.项目整体变更控制

D.项目整体计划控制

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第2题

依据《用人单位职业病危害告知与警示标识管理规范》，生产工艺发生变更时，应在工艺变更完成后7日内补充完善相应的职业病危害因素公告内容与警示标识。（)

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第3题

简述采购成本管理的程序。

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第4题

[目的] 熟悉质量成本的内容，并进行分析。[资料] 2010年初，环宇公司计划开始进行一个质量改进项目。年末，质量

[目的] 熟悉质量成本的内容，并进行分析。

[资料] 2010年初，环宇公司计划开始进行一个质量改进项目。年末，质量成本报告所反映的废品和返工品都有所减少。公司的管理当局要求估算该质量改进项目产生的财务影响。为了进行这个估算，收集了下列关于当年和前年的财务数据：

项目	上年(2009年)	本年(2010年)
销售收入	20000000	20000000
废品	600000	400000
返工	800000	500000
产品检验	200000	220000
产品保修	1500000	1200000
质量培训	80000	100000
材料检验	50000	30000

[要求]

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第5题

租赁关系的管理主要是由房地产行政主管部门实施的，其主要工作内容有()。

A.签订租赁契约

B.审核租赁关系的变更与终止

C.办理停、退税手续

D.确定租金的多少

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第6题

项目成本控制标准的依据是（)。

A.目标与计划

B.管理信息

C.实际绩效

D.原因分析

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第7题

简述强制措施的依法采用与变更。（西北政法2007年研)

简述强制措施的依法采用与变更。(西北政法2007年研)

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第8题

简述六西格玛管理的实质及其循环过程。

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第9题

具体来说，典型ERP管理会计中成本管理流程中的()是用于确定成本产生于企业的何处，包括支持标准成本的确定、标准成本与实际成本之间的差异对比、成本报告与分析等。

A.成本中心

B.内部订单和项目会计

C.产品成本核算

D.利润中心会计

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第10题

与职能部门相比较，项目经理部的工作更强调（)。

A.长效管理

B.专业业务管理

C.过程控制

D.目标管理

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第11题

简述采购供应过程的成本控制。

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