企业行政组织权责结构的科学配置,既要做到纵向各层次、横向各部门、各职位的合理分权和分工，又要做到明确各部门、各岗位与整个组织之间的权责关系，进而形成合理的结构。（)

A.企业法人制度

B.招标投标制度

C.合同管理制度

D.有限责任制度

E.科学的企业组织结构和管理制度

A.系统性结构

B.明确的目标

C.分工与合作

D.效率至上

E.权责关系

A.结构简单、权责分明

B.权力系统自上而下形成直线控制

C.政出多门，命令源多

D.横向联系便利

E.命令统一，反应迅速

A.权责统一

B.管理幅度

C.目标统一

D.统一指挥

A.权责利对等原则

B.全员民主参与原则

C.预算决策、指挥、协调的总部绩权原则

D.自上而下或自下而上式预算编制原则

E.决策权、执行权、监督权三权分立的原则

领导者沟通协调的目的是为了（）

A.提高被领导者的行为效率，实现组织目标

B.建立科学有效的管理，协调各种内部关系

C.合理配置各种资源，以人尽其才物尽其用

D.结合组织内外部环境条件，制定组织目标

A.科学组织

B.信息完整

C.结构优化

D.标准控制

A.权力运行机制配置

B.岗位职责配置

C.组织结构体系

D.专业技术知识

A.人才发展

B.员工价值

C.企业目标

D.企业目标和员工价值