重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁!
查看《购买须知》>>>
首页 > 考研
网友您好,请在下方输入框内输入要搜索的题目:
搜题
拍照、语音搜题,请扫码下载APP
扫一扫 下载APP
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

领导对这位女员工有“家访”没有体现人际交往中的哪些原则()

A.尊重他人

B.保持真诚

C.宽容原则

D.保持快乐

答案

D、保持快乐

更多“领导对这位女员工有“家访”没有体现人际交往中的哪些原则()”相关的问题

第1题

马铃薯、蔬菜和水果市场对Rotam来说非常重要,因为我们的产品组合非常合适,但在哥伦比亚中部,分销商没有足够的资金支持增长,我们过去也严重依赖于一个有不良信贷习惯的经销商。员工D提议改变分销模式,直接面向所有最大的经销商。这对许多职能部门来说都是一个新的挑战,包括支付更多代码、管理较小但分散的信贷、调整物流,以及担心失去的分销商的销售是否会重新启动。拥有大量个人领导力的员工D成功地打破了障碍和内部的怀疑,以至于分销模式已经被复制到其他地区,内部职能部门在需要的地方支持这种模式,该地区实现了23%的增长。---该案例主要体现了哪一个核心能力()

A.热情

B.创业

C.人际

D.品牌

E.创新

F.成长

点击查看答案

第2题

企业在要求员工忠诚时,必须企业也忠诚于员工,为员工创造忠诚的环境和风气。下面哪一种没有体现企业的做法()。

A.处理好企业利益与员工利益、以及员工与员工之间的横向比较利益的协调关系

B.企业要有以人为本的经营理念

C.在员工忠诚于企业、企业忠诚于员工这根链条中,部门领导要做好垂范作用

D.对员工心存应付之心

点击查看答案

第3题

有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、进而高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养从事高层管理工作所必需的 ()

A.概念技能

B.技术技能

C.人际技能

D.领导技能

点击查看答案

第4题

下列行为中, ()体现了诚信智慧性特征。

A.领导委婉地指出了下属工作中的不足

B.为了员工的面子领导没有说话

C.领导当众指责员工

D.领导不做说明,直接扣员工的工资

点击查看答案

第5题

这位女员工倾向于被动包容式人际关系取向,这种取向的特点是()

A.喜欢控制他人,能运用权力

B.期待他人引导,愿意追随他人

C.对他人显得冷淡,负性情绪较重,但期待他人对自己亲密

D.期待他人吸纳自己,往往退缩孤独

点击查看答案

第6题

为体现对公司领导的尊重,员工需随时做好为领导处理各种事情的准备()
点击查看答案

第7题

谁的方式更有效 高明是一位空调销售公司的总经理。他刚接到有关公司销售状况的最新报告:销售额比去年同期下

谁的方式更有效

高明是一位空调销售公司的总经理。他刚接到有关公司销售状况的最新报告:销售额比去年同期下降了25%、利润下降了10%,而且顾客的投诉上升。更为糟糕的是,公司内部员工纷纷跳槽,甚至还有几名销售分店的经理提出辞呈。他立即召集各主管部门的负责人开会讨论解决该问题。会上,高总说:“我认为,公司的销售额之所以下滑都是因为你们领导不得力。公司现在简直成了俱乐部。每次我从卖场走过时,我看到员工们都在各处站着,聊天的、煲电话煲的,无处不有,而对顾客却视而不见。他们关心的是多拿钱少干活。要知道,我们经营公司的目的是为了赚钱,赚不到钱,想多拿钱,门儿都没有。你们必须记住,现在我们迫切需要的是对员工的严密监督和控制。我认为现在有必要安装监听装置,监听他们在电话里谈些什么,并将对话记录下来,交给我处理。当员工没有履行职责时,你们要警告他们一次,如果不听的话,马上请他们走人… …” 部门主管们对高总的指示都表示赞同。惟有销售部经理李燕提出反对意见。她认为问题的关键不在于控制不够,而在于公司没有提供良好的机会让员工真正发挥潜力。她认为每个人都有一种希望展示自己的才干,为公司努力工作并做出贡献的愿望。所以解决问题的方式应该从和员工沟通入手,真正了解他们的需求,使工作安排富有挑战性,促使员工们以从事这一工作而引以自豪。同时在业务上给予指导,花大力气对员工进行专门培训。然而,高总并没有采纳李燕的意见,而是责令所有的部门主管在下星期的例会上汇报要采取的具体措施。

[教学功能]本案例既涉及对人的激励,又涉及领导行为模式、领导环境等内容,有利于学生更好地理解和掌握领导的行为理论、领导权变理论,可在讲授领导职能时选用。

案例分析关键词:领导行为理论、菲德勒的领导权变模型、领导生命周期理论

1.高总是一位()领导。

A. 专制型 B. 民主型 C. 放任型 D. 中间型

2. 高总对员工的看法是基于()。

A. 泰勒制 B. 人际关系学说 C.Y 理论 D. 超 Y 理论

3. 李燕对员工的看法属于()假设。

A. 经济人 B. 社会人 C. 自我实现人 D. 复杂人

4. 根据领导生命周期理论,可以判断高总的领导类型基本属于()。

A. 高关系,低工作 B. 低关系,高工作

C. 高关系,高工作 D. 低关系,低工作

5. 当员工没有履行职责时,高总要他的部门主管们警告他们一次,如果他们不听的话,马上请他们走人。这种强化手段属于()。

A. 正强化 B. 负强化 C. 惩罚 D. 自然消退

6. 高总与各部门主管通过开会方式进行信息沟通,属于 () 。

A. 非正式沟通 B. 环式沟通 C. 平行沟通 D. 口头沟通

7. 根据卡特兹的三大技能,你认为高总目前最需要加强的是()。

A. 人际技能 B. 技术技能 C. 概念技能 D. 领导技能

8. 销售部经理李燕在该公司中属于()管理人员。

A. 基层 B. 中层 C. 高层 D. 专业

9. 你认为对高总的方案和李燕的方案作怎样的评价最合适()。

A. 高总的方案和李燕的方案都不会产生效果

B. 高总的方案和李燕的方案都会奏效

C. 高总的方案更可行,没有严格的规章制度,工人的工作效率不会有保证

D. 李燕的方案更可行,再严格的规章制度,如果工人不接受和服从也是无效的

10. 针对该公司已成了 “ 俱乐部 ” ,根据菲德勒的领导权变理论,请结合案例分析说明高总应该采取怎样的领导方式才有效?
点击查看答案

第8题

能够体现员工对完成企业目标参与率与满意度的指标是()。

A.交期指标

B.效能指标

C.士气指标

D.安全指标

点击查看答案

第9题

以下仪容仪表您觉得哪些是正确的()

A.女员工的头发需根据年龄、职业、场合的不同,梳理得当。发型尽可能端庄 得体,整洁不凌乱,忌讳蓬头垢面和怪异发型

B.女性员工应着淡妆。公司接待贵宾时,可化浓妆,洒味道浓烈的香水

C.男员工不留长发、胡须;头发整洁,前不过眉,侧不掩耳,后不及领

D.表情自然,面对客人目光温和,双眼平视,面带微笑,忌讳面无表情

E.站姿稳重,两肩自然放平,两臂自然下垂,挺胸收腹提臀。遇公司重大活动或有领导在场时,应一手交握另一手腕,自然放于腹前

点击查看答案

第10题

以下哪项不符合大堂经理服务形象?()

A.女员工淡妆上岗

B.男员工不留长发、不剃光头

C.佩戴规范统一的胸牌

D.着装与其他员工有差异,体现特色

点击查看答案

第11题

日常门店管理过程中,总不乏遇到药品被盗。两个不怀好意的年轻人来到门店买药,一人来到收银台付款,拿出一张一百,没等店员接到,便转而翻找零钱,另一人在此时进店急于购药,此时在收银台的年轻人就让店员赶快补钱。店员未受干扰,头脑清晰识破骗局,两个年轻人见诡计败露,转身逃走时其中一人头部撞伤。店员摒弃成见,免费对其进行救治,赢来了众人及这位年轻人对一心堂的尊敬,感动了这位年轻人,使之迷途知返,重回正道。该案例中员工主要体现的核心价值观中不包括的是()

A.诚信

B.负责

C.仁爱

D.共赢

点击查看答案
下载APP
关注公众号
TOP
重置密码
账号:
旧密码:
新密码:
确认密码:
确认修改
购买搜题卡查看答案 购买前请仔细阅读《购买须知》
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《服务协议》《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
已付款,但不能查看答案,请点这里登录即可>>>
请使用微信扫码支付(元)

订单号:

遇到问题请联系在线客服

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
遇到问题请联系在线客服
恭喜您,购买搜题卡成功 系统为您生成的账号密码如下:
重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁。
发送账号到微信 保存账号查看答案
怕账号密码记不住?建议关注微信公众号绑定微信,开通微信扫码登录功能
请用微信扫码测试
优题宝