项目经理在（）中权力最大

A.职能型组织

B.项目型组织

C.矩阵型组织

D.协调型组组

答案

B、项目型组织

发布时间：2023-02-10

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第1题

在职能型组织结构中，项目经理拥有最小的权力。()

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第2题

项目经理正在努力完成一个软件开发项目，但项目得不到足够的重视。资源都用在了与流程相关的工作上了，项目经理没有权力合理分配资源。这位项目经理所在项目的组织结果为（)

A.职能型

B.矩阵型

C.联络员

D.协调员

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第3题

在强矩阵组织结构中，项目经理拥有最大的权力。()

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第4题

在弱矩阵组织结构中，项目经理拥有最大的权力。()

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第5题

项目经理权力最大的项目组织形式是（)。

A.职能式

B.矩阵式

C.项目式

D.不一定

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第6题

两个保险公司以下列方式组织：(1)甲保险公司销售个人寿险和个人残疾所得保险。甲按照各个部门开展的工作组织其主要部门。例如，理赔部门处理两种产品的索赔，核保部门处理两种产品的所有核保活动。(2)乙保险公司销售个人寿险和团体寿险产品。乙的组织中包括横向和纵向的权力关系。在乙公司，项目经理从不同的部门借用技术专家暂时进行项目工作。项目对专家只具有限的权力，这些专家对其业务部门或职能部门的经理负责。从下列答案中，选择正确表述甲和乙组织结构的答案()。

A.按产品组织矩阵式组织

B.按产品组织按职能组织

C.按职能组织按产品组织

D.按职能组织矩阵式组织

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第7题

项目经理指示客户总监变更某个项目的资源分配。项目经理在哪种组织类型工作（）

A.强矩阵型

B.若矩阵型

C.职能型

D.项目型

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