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[单选题]

项目经理权力最大的项目组织形式是（)。

A.职能式

B.矩阵式

C.项目式

D.不一定

答案

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发布时间：2022-08-29

更多“项目经理权力最大的项目组织形式是()。”相关的问题

第1题

矩阵制组织形式在项目重要性、不确定性、差异性和对项目经理能力的要求四个方面，具有以下哪项特征？（)

A.小、低、小、一般

B.大、高、中等、高

C.中等、高、大、高

D.低、小、一般、高

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第2题

项目经理权力的大小取决于（)。

A.公司采用的组织结构

B.项目的规模

C.项目对公司的重要性

D.项目的工期

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第3题

项目经理正在努力完成一个软件开发项目，但项目得不到足够的重视。资源都用在了与流程相关的工作上了，项目经理没有权力合理分配资源。这位项目经理所在项目的组织结果为（)

A.职能型

B.矩阵型

C.联络员

D.协调员

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第4题

矩阵式组织形式是在传统的直线职能制纵向领导系统的基础上，又按业务内容、任务或项目划分而建立

横向领导系统，纵横交叉，形成矩阵的形式。其特点是在同一组织中既设置纵向的职能职门，又建立横向的管理系统。参加项目的成员受双重领导，既受所属职能部门的领导，又受项目经理的领导。()

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第5题

资本主义国家的政权组织形式是

A.分权制衡

B.权力分散

C.民主集中

D.政治协商

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第6题

资本主义国家政权采取的是分权制衡的组织形式，其中的权力包括

A.立法权

B.管理权

C.行政权

D.司法权

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第7题

处在下列哪种职位的人会成为 ERP 项目的最好拥护者，使得项目成功的概率最大？（)

A.有多年经验的外部顾问

B.有经验的总经理

C.负责生产的高级副总裁

D.全职项目经理

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第8题

两个保险公司以下列方式组织：(1)甲保险公司销售个人寿险和个人残疾所得保险。甲按照各个部门开展的工作组织其主要部门。例如，理赔部门处理两种产品的索赔，核保部门处理两种产品的所有核保活动。(2)乙保险公司销售个人寿险和团体寿险产品。乙的组织中包括横向和纵向的权力关系。在乙公司，项目经理从不同的部门借用技术专家暂时进行项目工作。项目对专家只具有限的权力，这些专家对其业务部门或职能部门的经理负责。从下列答案中，选择正确表述甲和乙组织结构的答案()。

A.按产品组织矩阵式组织

B.按产品组织按职能组织

C.按职能组织按产品组织

D.按职能组织矩阵式组织

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第9题

“在我国，国内所有按行政区设置的行政单位和自治单位，都受中央政府的领导，没有脱离中央而独立的权力。”这句话是指我国的( )。

A.国家结构形式

B.国家管理形式

C.国家阶级性质

D.政权组织形式

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