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答案
AC
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第1题
第2题
A.销售主任/主管/业代固定占比60%，浮动40%
B.NKA经理/主任/专员/对账固定占比70%，浮动30%
C.所有员工固定占比60%，浮动40%
第3题
第4题
A.考核对象当月核定综合奖金若扣完仍不能抵消扣罚，则次月持续考核扣罚
B.员工受免职、降职处分的仍可享受当期奖励
C.业务渠道销售奖励及扣罚的30%奖励或扣罚分公司一把手
D.考核对象为人寿分公司当月已转正全体员工
第6题
A.MGO奖金计入MGO招募人工资，按现行工资制度执行，与月度工资一起发放
B.以合同提交日期判定是否在激励有效天数内，以门店确认日期判定奖金的发放日期
C.MGO被招募人提成处于待发佣状态，或MGO被招募人业绩产生冻结、退单等情况，相应的MGO招募人奖金与针对性情况并行处理
D.MGO招募人单月缺勤天数≧15天的，当月MGO奖金按50%兑现
第7题
A.奖金的投入产出比可能比固定薪酬更高
B.奖金比例越低，越有利于企业控制薪酬风险
C.奖金可以诱导员工完成经济目标
D.在个人奖励计划中，每个人的奖金取决于个人的绩效，与组织和团队无关
第8题
A.无责底薪1500，根据员工出勤工作日计算，每月满勤可获得1500底薪
B.有责底薪——新人成长任务奖励：新人入职90天内，须每月完成当月学习任务，且每月完成3000业绩可获得每月500底薪
C.自2018年1月1日起，新人基础任务未完成，店长扣2分/人次、店东罚款1000元
D.有责底薪——新人90天内七单奖奖金激励
