Arla公司是一家怎样的企业（）

几乎美国的所有地区都实施在线营销活动。图6—1中的广告出现在《公司》(Inc)杂志。它为科罗拉多州吸引投资做广告。许多文稿着重于这个州的自然环境，尽管它也提到了劳动力和现存的高科技公司群的因素。

为什么一家企业就选址或扩张问题作决策时，会考虑一个州的自然环境？科罗拉多州的广告是怎样强调这些因素的？

(1)于2007年2月20日经董事会批准并办理了有关手续，将250000元资本公积转增资本。

(2)公司2006年度实现净利润5000000元，但在2007年4月2日对外宣布，第1季度发生亏损1000000元。

(3)2007年3月15日，经董事会决定出售所属一家全资子公司，出售工作于2007年4月10日结束，收取款项3000000元。

(4)按销售合同中规定，应于2006年11月15日提供给乙企业一批商品，由于未按合同规定按时提供商品，致使乙企业发生经济损失，乙企业于2006年12月提出起诉，要求赔偿违约经济损失500000元。由于案件尚在审理过程中，法院尚未作出最终判决，公司于2006年12月31日根据当时的资料判断很可能会败诉，估计赔偿金额为1200000元，并按此估计金额入账。但在财务报告批准报出前的3月20日法院已判决，公司需赔偿乙企业经济损失1300000元，双方均接受此判决，不再上诉，且假定公司已经支付了赔偿款。

要求：判断上述事项是属于调整事项，还是属于非调整事项；对该事项该公司应怎样进行会计处理？并说明如何调整财务报表。

开发新产品与改进现有产品之争

南机公司是一家生产和销售农业机械的企业,袁先生是该公司的总裁。2007年,该公司产品销售额为3000万元,2008年达到3400万元,2009年预计销售可达3700万元。每当办公桌前翻看这些数字、报表,袁先生都会感到踌躇满志。这天下午又是业务会议时间,袁先生召集公司各地的经销负责人,分析目前和今后的销售形势。在会议上,有些经销负责人指出,农业机械产品虽有市场潜力,但消费者的需求趋向已有所改变,公司应针对新的要求,增加新的产品种类,以适应消费者的新需要。身为机械工程师的袁先生,对新产品研制、开发工作非常内行。他听完了各经销负责人的意见之后,心里很快地盘算了一下:新产品的开发首先要增加研究与开发投资,然后再投资改造现有的自动化生产线,这两项工作约耗时3—6个月。增加生产品种同时意味着必须储备更多的备用零件,并根据需要对员工进行新技术的培训,投资又会进一步增加。袁先生认为,从事经销工作的人总是喜欢以方便自己的业务来考虑,不断提出推出新产品的要求,却全然不顾品种更新所必须投入的成本。事实上,公司目前的这几种产品经营效果还很不错。所以,他决定不考虑增加新产品的建议,目前的策略仍是改进现有产品。他相信,降低产品成本、提高产品质量,制定具有吸引力的价格,是提高公司产品竞争力最有效果的法宝,因为客户们实际考虑的还是产品的价值。尽管他已作出了决策,但他还是自愿听一听顾问专家们的意见。

1.你认为该企业的宗旨是什么？

2.如果你是顾问专家，会给袁先生提供怎样的建议？

Dynamic Communication(DC)公司是美国一家拥有几个分公司的电子工业公司。公司刚刚公布了2003年的年度报告。表18—3和表18—4对DC公司2002年和2003年的财务报表进行了总结。从财务报表中筛选出来的1999年到2001年的一些数据陈列在表18—5中。 a．Dynamic公司的一些股东对过去4年股息增长率为零的情况表示担忧并询问有关公司发展的信息。计算Dynamic公司2000年和2003年的持续增长率。计算使用资产负债表的年初数据。 b．确定公司的留存收益和资产负债率是怎样影响Dynamic公司持续增长率的变化的。注意：计算应该使用资产负债表的年初数据。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.同心多样化战略

A.创业期的公司融资的最主要的途径就是跟银行贷款

B.创业期的公司很容易进行债务融资

C.创业期的企业融资活动就是公司获得现金流的主要途径甚至是唯一途径