绩效考评是基于对组织目标的分析和分解，（)，实施绩效反馈面谈，对员工进行合理的绩效评价和管理，引导员工行为与组织目标契合。

A.对组织战略的分解和细化

B.职位职责

C.绩效计划

D.绩效反馈

A.关键绩效指标

B.绩效目标

C.绩效项目

D.平衡计分卡

A.选择相应的考核主体和考核方法

B.收索和整理相关信息

C.对组织成员完成绩效目标的情况做出整体考核

D.进行综合评价的过程

E.结果是工作说明书

A.努力一绩效的联系

B.个人目标一组织目标的联系

C.奖赏一个人目标的联系

D.绩效一奖赏的联系

E.努力一组织目标的联系

A.降低组织绩效

B.增加员工对组织目标的共同理解的认知

C.引导员工一致朝着共同的方向行动

D.增加组织间的凝聚力

此题为判断题(对，错)。

A.成立一个由高层领导参与的战略规划小组，确定组织的战略目标

B.每位高层领导与其分管部门的管理者组成小组，提出各部门的目标

C.基于部门目标和部门工作计划，制定部门绩效目标

D.部门管理者与员工就部门目标分解和实现方式进行充分沟通，形成每个人的绩效目标

A.制定绩效指标并对整条链的业务重点进行价值树分析

B.结合企业自身的战略目标将整链绩效指标分解到各个企业

C.确定整条供应链的BSC指标

D.对各级绩效指标进行分级统计

A.关于绩效管理的五项关键决策都要服务于企业战略目标的实现

B.绩效计划的核心是确保各个部门和工作团队中每个职位上员工的绩效目标与组织的战略目标协调一致

C.绩效监控是绩效管理的核心环节

D.在通常情况人们对于自己亲自参与做出的选择投入程度更大