工作描述在薪资管理领域的主要用途在于（)。

A.工作说明书

B.工作流程图

C.工作计划表

D.工作说解图

A.工作分析

B.工作规范

C.绩效考评

D.绩效管理

A.考核评价

B.管理评价

C.绩效评价

D.工作评价

A.人力资源计划

B.绩效考评

C.员工培训与开发

D.工作分析

A.确定员工的薪资报酬

B. 确定工作分析的方法

C. 为调整组织结构做准备

D. 为决策员工晋升、调迁、辞退提供依据

A.近几年绩效管理资料

B.战略管理资料

C.工作分析资料

D.工作报酬的信息

E.工作评价

某公司人力资源部经理的工作说明书的主要内容如下：

1、 负责公司的劳资管理。并按绩效考评情况实施奖罚；

2、 负责统计、评估公司人力资源需求情况，制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工；

3、 按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》；

4、 负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果；

5、 负责管理人事档案；

6、 负责本部门员工工作绩效考核；

7、 负责完成总经理交代的其他任务；

该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单、内容不完整、内容描述不准确。

请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。（17分）

A.晕轮效应

B.近因效应

C.居中趋势

D.首因效应

A、考评对象的职位等级越高，绩效考评周期越长

B、考评对象的职位等级越低，绩效考评周期越短

C、岗位劳动复杂程度越低，绩效考评周期越长

D、以月度和季度为周期的常规型的简要考评，主要用于一般员工的工作行为

A.上一年度企业的盈利状况

B.绩效考评结果

C.上级领导指派

D.岗位说明书和年度计划