以下关于绩效考评结果应用的说法错误的是()。

以下关于企业进行绩效面谈的准备工作的说法错误的是()

A面谈之前要先明确面谈的主题,并预先告知被考评者关于面谈的相关信息

B考评面谈之前主管一定要收集各种与面谈相关的信息

C绩效面谈的时候一般主管只谈员工的问题并不对员工提出表扬

D面谈的目的是帮助员工找到工作中存在的问题,并帮助其制定改进计划

A.强调绩效的考核

B.强调考核后的评价或评估

C.强调将考评结果反馈出来

D.强调绩效工作中的过程管理

A.绩效计划

B.绩效监控

C.绩效评价

D.结果应用

E.结果反思

A.绩效反馈有利于提高绩效评价结果的认可度

B.绩效反馈有利于绩效改进计划的制定与实施

C.绩效反馈能为员工的职业规划提供信息

D.绩效反馈无法为员工的发展提供帮助

A.全员绩效要求将公司目标层层分解，转变为职工工作目标，指导职工行为。

B.绩效反应指导阶段，上级领导要向职工提供反应与指导，促使职工个人发展。

C.职工个人发展和公司发展没有直接必定的联系。

D.全员绩效将组织考评与个人考评联合起来。

A.行为的结果对行为本身有强化作用

B.强化理论不是地道的动机激励理论

C.工作努力绩效出色的员工，即使受到同事的嫉妒和排挤，也不会降低其努力水平

D.强化理论是一种行为主义观点

A.薪酬奖励

B.人事调整

C.职务晋升

D.人员培训

E.职责范围物本

A.员工因个人特殊原因可请事假，事假单次不得超过20天，全年累计不得超过40天

B.事假期间停发岗位工资、津贴补贴、绩效工资等全部薪酬项目

C.某员工当月事假累计10天，当月月度绩效工资全部扣发

D.某员工当年事假累计25天，年度绩效考核结果不能为良好及以上

A.薪酬结构包括固定工资、浮动工资

B.绩效工资属于固定工资

C.基本工资属于固定工资，绩效工资属于浮动工资并根据绩效考核方案及结果进行应用核算

D.浮动工资还包含提成、奖金、补贴等项目