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[主观题]

某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老

张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点，老张的作风最接近于（）

A．1.1型

B．1.9型

C．9.1型

D．9.9型

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发布时间：2021-09-02

更多“某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老”相关的问题

第1题

依法治军有自身的特点和规律，最重要的是必须突出一个“（)”字，真正做到令行禁止。

A.法

B.快

C.治

D.严

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第2题

我国近代的植物学家有（）

A.钱崇澍

B.张景钺

C.郑汉臣

D.严楚江

E.胡先骕

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第3题

农民工老张受伤了，伤在左脚，拇指从根部被截。老张没有劳动合同、也没保险。工伤认定时，公司负责人不承认，拒不签字。找到区劳动监察大队，大队说要证明劳动关系，需要工资卡、上班证等。劳动监察大队还要老张证明这些证件是这家公司发的。老张从银行打出来的单子上不显示公司名字，银行说打不出来，但从柜台上可以查到。问题：老张已与公司闹翻、公司决定开除老张，那么老张可以拿到的经济补偿金有()万元。(注:工人月工资收入为1万元)

A.2

B.4

C.6

D.8

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第4题

某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请你选出最可行的方案。（)

A、在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层

B、更换一位能力更强的总裁

C、淘汰几种产品

D、各产品部实行自主管理

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第5题

鼻饲液输注前抽吸胃液胃滞留量大于（）属于胃潴留，严重者可引起胃食管反流。

A.150ml

B.100ml

C.200ml

D.250ml

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第6题

鼻饲患者发生胃潴留，在输注前抽吸胃液可见胃潴留量（），严重者可引起胃食管反流。

A.＞100ml

B.＞150ml

C.＞2000ml

D.＞250ml

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第7题

某公司发生一起野狗咬伤员工事件,注射了狂犬病疫苗，该事故属于急救。（)

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第8题

某公司原是一家军工企业，具有雄厚的技术实力，但老产品的市场潜力不大，总裁决定进行战略调整。按照公司要求，人力资源部需要尽快配备新的人员。为了更好地完成这一工作，作为人力资源部门，你首先要做的是()。

A.在招聘网站上发布广告，为高效配备人员做好准备

B.了解企业新的战略发展所需的人员结构和能力水平，确定人员配置框架

C.加强与其他部门的沟通，详细了解人员配备的变化和最新需求

D.了解其他同行公司的发展情况，做好人员结构调整方向的调查

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第9题

概把（全主产法》，全主严中从业人员的义务包括（)。

A.守女全生产章制度和操作规栏

B.安全生产教育和咯训

C.安全吧及时世告

D.对光全生产工作提出建议

E.拒绝注章作业

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第10题

干式报警阀自动滴水阀滴漏不止的原因有（)。

A.注水阀未关严(非漏斗型，水源侧直接设有注水连通管路)

B.阀瓣密封圈磨损、老化开裂或变形以致丧失密封

C.阀座上有异物，致使阀瓣关闭不严

D.阀座的座圈有裂纹、划痕、压坑以致丧失密封

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