管理相关方参与过程旨在与相关方沟通和协作,引导相关方合理参与项目。该过程应该在项目的哪个阶段进行（)

A.不支持项目的相关方

B.权力和利益均高的相关方

C.权力大的相关方

D.管理高层

A规划沟通

B、管理沟通

C、识别相关方

D、管理相关方期望

A.管理相关方参与

B.识别相关方参与

C.监督相关方参与

D.规划相关方参与

A.有助于项目经理在项目期间引导相关方参与，以保持相关方的支持

B.有利于项目经理及其团队通过非正式组织解决问题，影响相关方的行动

C.有助于消除影响理解的障碍

D.有助于确保相关方参与会议并执行行动

A.会议

B.专家判断

C.数据分析

D.数据表现

A.收费站

B.银行

C.ETC发行服务机构

D.收费站所属管理公司

A.利用肢体语言和视觉辅助设计

B.维持小组成员的兴趣和热情

C.合理使用主动或被动语态、句子结构，以及合理选择词汇

D.运用反馈循环，为互动和参与提供机会

A.增加“五位一体(建设、勘察、设计、施工、监理)相关方”的项目管理责任

B.修改项目管理规划，增加项目管理配套策划要求

C.增加项目设计与技术管理;增加项目管理绩效评价

D.修改项目采购管理，增加项目招标、投标过程的管理要求

A.跟踪并审查项目进度

B.管理相关方的期望

C.满足项目规范

D.监控进度表

A.更新的项目风险登记册

B.风险管理计划和相关方承受力

C.历史信息和经验教训

D.组织基础设施和市场条件