项目相关方管理的4个过程都要使用以下哪项工具与技术（)

A.跟踪并审查项目进度

B.管理相关方的期望

C.满足项目规范

D.监控进度表

A.项目计划更新

B.相关方技能和知识

C.工作授权系统

D.制约因素和假设条件

A.增加“五位一体(建设、勘察、设计、施工、监理)相关方”的项目管理责任

B.修改项目管理规划，增加项目管理配套策划要求

C.增加项目设计与技术管理;增加项目管理绩效评价

D.修改项目采购管理，增加项目招标、投标过程的管理要求

A.更新的项目风险登记册

B.风险管理计划和相关方承受力

C.历史信息和经验教训

D.组织基础设施和市场条件

A.统计抽样

B.过程分析

C.计划一实施一检查一行动

D.标杆对照

A.时间

B.成本

C.质量

D.环保

E.利益相关方满意度

A规划沟通

B、管理沟通

C、识别相关方

D、管理相关方期望

A.项目管理

B.过程管理

C.质量管理

D.环境管理

E.人员管理

A.结束项目或阶段

B.将绩效报告给团队

C.安排项目启动大会

D.开展质量保证审查

A.执行沟通需求分析

B.召开强制性、每周一次的项目相关方会议

C.更新相关方登记册

D.使用拉式沟通方法

A.技术人才

B.技术活动过程

C.技术规程

D.技术工作要素

E.技术标准