秘书部门信息工作最主要的任务是（)。

A.公文处理工作

B.领导决策工作

C.协调指挥作用

D.对外交流作用

A.领导与被领导关系

B.业务指导关系

C.工作协作关系

D.双重领导关系

秘书部门是综合性办事部门，其辅助工作的特征是（）

A．服务性

B．政治性

C．机要性

D．从属性

A.根据上级部门的规划或部署，与相关人员共同制定部门工作目标，明确各项工作任务要求和改进方向。

B. 根据工作的优先顺序合理分配资源(包括人、财、物、信息等)，充分考虑资源成本，以使其得到有效合理的利用。

C. 与相关人员商讨，面向目标，在公司规定范围内确定执行计划的具体工作方法和活动。并深入分析工作中易出现失误或问题的环节，并设计相应的监控点及防范措施

D. 以上都是

并亲自主持，主要讨论新产品开发项目的可行性问题，时间定于2001年10月28日下午2时，并且指定其秘书作好备忘录工作。 1.新产品开发项目经理在会议举行过程中的主要责任是什么？ 2.假设你是前来参加会议的部门主管，为了能够积极有效的参与，你认为应该怎样做？(请至少列举５点) 3.在此次会议中，作为发言者，你应注重运用哪些口头表达的基本技巧？ 4.现在指定你为经理秘书，请完成一份备忘录，在会议2天之内送达参加会议的部门主管。

A.通过信息平台实现信息资源共享

B.重点建设数据库

C.提高对基础信息的加工处理能力

D.开发部门OA系统

A.机关档案工作实行集中统一管理

B.实行文书部门立卷制度

C.机关档案室全面承担机关档案工作职能和任务

D.机关档案实行集中统一管理

A.秘书部门

B.主要领导

C.组织部门

D.人事部门

A.对于任务目标明确、短期可见成果的工作，激励频率应该低

B.对于任务目标不明确、较长时期才可见成果的工作，激励频率应该低

C.工作条件和环境较差的部门，激励频率应该高

D.对于工作复杂性强，比较难以完成的任务，激励频率应当高

A.工作分析目的

B.工作分析时间安排

C.工作分析方法

D.工作分析小组人员名单