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[多选题]

职能式项目组织的缺点是()。

A.不能以项目和客户为中心

B.不利于提高企业技术水平

C.机构重复

D.资源利用上的灵活性较差

E.职能部门对项目的责任不明,协调困难

答案
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更多“职能式项目组织的缺点是()。”相关的问题

第1题

下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。 A.在职能式与矩阵式之间

下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。

A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线

B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线

C.一般地,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式

D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活

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第2题

存在着项目凝聚力不够、项目资源不够集中等缺点的风险管理形式是()。

A.直线制风险管理形式

B.职能制风险管理形式

C.矩阵式风险管理形式

D.项目式风险管理形式

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第3题

职能式组织结构的重要特点是()。

A.项目管理成员相对固定

B.一般不设专业项目经理

C.职能部门不参与决策

D.不同专业之间易于协调

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第4题

以下有关于组织结构模式的说法中,正确的有()。

A.职能型组织结构中每个职能人员都有直接指挥权,形成多头领导

B.直线型组织机构具有明显的“一个上级”特征

C.矩阵型组织结构又称“军队式组织”

D.矩阵型组织结构缺点是人员受双重领导

E.职能型组织结构适用于大型组织系统

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第5题

以下属于典型的项目组织结构形式的是()。

A.直线式

B.参谋式

C.事业部式

D.职能式

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第6题

职能式组织模式强调职能部门和职能人员专业化的作用,大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。()
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第7题

下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但自身仍处在项目管理主导地位的是()组织。

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式

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第8题

职能式项目组织的优点是什么?
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第9题

企业按职能以及职能的相似性来划分部门,这类项目组织属于()。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.团队式

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第10题

常见的项目组织结构形式有()

A.职能式

B.业务式

C.矩阵式

D.混合式

E.项目式

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