在项目进度规划中，常用的工具是（）

A.计划评审技术

B.WBS

C.关键路径法

D.甘特图

A.工作分解结构

B.WBS词典

C.检查工具

D.范围基准

A.过饼状图展示

B.指不出影响项目工期的关键所在

C.简单明了、直观、易于编制

D.甘特图是进度计划常用的一种工具

A.项目进度计划

B.项目成本计划

C.项目需求管理计划

D.项目质量计划

A.RND

B.U-NET

C.Nastar

D.Probe

A.思维导图

B.挣值分析

C.主生产进度规划

D.时序划分

A.项目管理计划

B.项目章程

C.事业环境因素

D.组织过程资产

A.项目分类

B.项目构成定义

C.手工维护

D.《项目进展形象进度表》上期数据

A.专家判断

B.规划技术

C.假设分析

D.可行性研究

A.与发布经理协作，使项目进度计划与IT变更控制过程和工具保持一致。

B.与项目发起人合作，指定与新组织结构一致的沟通管理计划。

C.与项目管理办公室经理协作，使项目进度计划与项目管理办公室的变更控制过程保持一致

D.与变革推动者合作，制定具有充裕提前期的培训和沟通计划。