()是用寻找关键路径及其时间长度来确定项目的完成日期与总工期的方法。

A.0.77

B.0.87

C.0.67

D.1

A.关键路径的耗时是一样

B.关键路径上的任务延迟可能不会影响项目的总体时间

C.一个项目可以有多个关键路径

D.一个项目只有一条关键路径

A.从开始到结束，时间最短的那条路径

B.从开始到结束，时间最长的那条路径

C.成本投入最多的那条路径

D.实施最困难的那条路径

A.一个项目只有一条关键路径

B.一个项目可以有多个关键路径，且关键路径的耗时可以不一样

C.一个项目可以有多个关键路径，且关键路径的耗时是一样的

D.关键路径上的任务延迟可能不会影响项目的总体时间

A.确定任意两个节点间的最短路径

B.寻找一个源节点到多个目标节点间的多播路由

C.确定虚拟局域网 VLAN 的构成

D.查找并消除循环冗余链路，并能在工作链路出现故障时自动启用备用链路来维持数据通信

A.不一定

B.应该

C.无法判定

D.不能

A.项目的总浮动时间为两天

B.如果该活动延迟两天，可以对项目的后续活动重新安排进度计划

C.该活动可以延迟两天，，而不会影响到后续活动的开始时间

D.该活动可能在关键路径上

A.折线

B.曲线

C.横道

D.网络

A.为保证项目的进度，计划进度管理计划必须是非常详细或高度概括的

B.活动就是为完成工作包所需进行的工作，有可能一个活动完成多个工作包

C.资源平衡往往导致关键路径改变，通常是延长，该技术可能无法实现所有资源的优化。

D.项目缓冲用来保证项目不因关键链的延误而延误。

A.没有关键路径

B.肯定会有多条关键路径

C.只有一条关键路径

D.有一条或多条关键路径