业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（)的工作进度。

A.定义所有的项目任务以及它们之间的依赖关系

B.制订项目的进度安排

C.规划每个任务所需的工作量和持续时间

D.在项目开发过程中不断跟踪项目的执行情况，发现那些未按计划进度完成的任务对整个项目工期的影响，并及时进行调整

A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

D.建设工程项目总进度纲要应包含子系统中的单项工程进度计划

A.创建转码任务

B.创建转码模板

C.查看转码进度

D.查看转码状态

A.业主

B.监理方

C.总承包商

D.设计方

A.进度款申报

B.催款

C.处理施工赔偿

D.资金调度

A.检查工程量的完成情况

B.编制进度管理报告

C.编制劳动力需求计划

D.沟通调整进度计划

A.控制和节约资金，确保项目按时完工

B.控制和节约时间和费用，确保项目按时完工

C.控制和节约资源消耗，确保项目按时完工

A.监理验收文件

B.工期管理文件

C.监理项目文件

D.进度控制文件

A.分析和预测

B.记录和统计ACW

C.计划调整

D.检测执行效果BCW

A.采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

B.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制;

C.建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

D.整理统计实际进度信息