工作描述的编制的步骤是（)。

根据案例，回答 43～44 题：

绿色化工公司是一家中型化工生产企业，现有生产与维修工人825人，行政和文秘白领职员143人，基层与中层管理干部79人，工程技术人员38人，销售员工23人。随着生产规模的不断扩大，企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划，公司需制定新的人力资源规划。

公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业，在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划，关键是先要对公司未来五年的人力资源需求做出预测。在此过程中，除了要选择正确的预测方法外，还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜，重温了上大学期间学过的各种预测技术，并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。小张认为，依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后，小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化：白领职员和销售员要增加10％，工程技术人员要增加5％．中、基层干部不增也不减。而生产与维修工人要增加5％，并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏，但令他不解的是，李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划．就退回并要求他重做。

第 43 题 在进行人力资源需求分析时，小张需要考虑哪些因素？

A.单据核对

B.信息处理

C.交接手续

D.入库准备

A.选择相应的考核主体和考核方法

B.收索和整理相关信息

C.对组织成员完成绩效目标的情况做出整体考核

D.进行综合评价的过程

E.结果是工作说明书

此题为判断题(对，错)。

在工作分析中，要选择工作信息来源的阶段是（）

A．准备阶段

B．收集信息阶段

C．分析阶段

D．描述阶段

A.信息收集工作

B.编制导游词

C.统计全社旅游业务月、季报表，编写接待人数月、季报告

D.要按规定整理公司所有团队和散客资料的归档工作

A.评估

B.编制计划

C.建立目标

D.预测和分析

A.编制人力资源计划

B.职前引导

C.招聘员工

D.选用员工

E.确定有能力的员工

A.建立目标

B.预测分析

C.编制计划

D.进行评估

A.根据类似的程序文件结构的流程图进行展开

B.流程图中的内容作为文件中主要考虑的构架(或条款)

C.根据上述的构架增加具体的内容细则即结构内容，将结构内容作为条款中的分条款

D.结构内容中应主要描述谁实施这些工作、实施的步骤及实施后应留下什么记录等

E.编写要注意符合质量管理体系的规定

①→②→③→④

③→②→①→④

③→①→②→④

①→③→②→④