通过与企业各部门主管、人力资源部门人员、某职位人员等进行访谈获取绩效指标，这种方法是（)。

A.人力资源部门

B.企业相关的主管部门

C.战略发展部门

D.各类部门及各级主管

A.工会部门

B.后勤部门

C.人力资源部门

D.会计部门

A.策略采购的大力运用

B.通过电子采购来优化采购流程，节约内外部交易成本，提高采购需求的响应速度

C.采购主管具备了对采购人员进行评估的能力

D.跨部门跨企业的采购组织的运用

E.着重与供应商建立长期伙伴关系

A.企业概况

B.部门功能

C.工作职责

D.基本政策与制度

E.工资福利

A.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能

B.从事计划工作要求有丰富的学识和经验，因此，它是专属高层主管的职能

C.制订计划是组织中的计划部门特有的职能

D.计划职能是直线部门主管的特有工作内容

A.充分利用了企业资源，减少了人力资源浪费

B.结构简单，统一指挥

C.管理成本增加，难以监测和控制

D.可避免各部门的重复劳动，加强组织的整体性

A.财政部

B.人力资源社会保障部

C.主管财政部门

D.财政部会同人力资源社会保障部

A.享受税收优惠政策的登记失业半年以上的人员，零就业家庭、城市低保家庭的登记失业人员，以及毕业年度内高校毕业生的《就业创业证》(注明“企业吸纳税收政策”)

B.县以上人力资源社会保障部门核发的《企业吸纳重点群体就业认定证明》

C.《重点群体人员本年度实际工作时间表》

D.无需报送，自行判别、申报享受、相关资料留存备查

A.上级机构人力资源部门

B.总行人员

C.上级机构涉案法律与合规部门

D.案发机构人员

针对()的培训与开发,应采用头脑风暴法,形象训练和等阶变换思考等培训方法

A基础理论知识

B各项人力资源培训开发活动所用设备器材的成本

C辅助人员的津贴和差旅费用

D人力资源培训开发部门员工的工资