进行人事档案的日常管理，员工在组织内不被看成是资源。这是人力资源管理的（)发展阶段的主要内容。

A.落实账户实名制，严把发卡质量关

B.健全POS机具的管理和日常监控机制

C.对自助设备的系统、通讯、用钞及安全情况进行实时监控

D.加强巡查保证自助设备不被侧录、盗摄，清除非法张贴的通知、告示

A.政府监督

B.日常监督

C.专项监督

D.行业监督

A.组织对员工个人能力潜力的评估

B.员工个人对自己能力兴趣以及自己职业发展的要求和目标进行分析和评估

C.企业组织及时提供在本组织内职业发展的有关信息，给予公平发展机会

D.组织对员工的家庭生活进行关照，解决后顾之忧

E.对员工进行定期培训和组织内部学习

F.组织帮忙组建家庭

A.管理者是愿景设计者，必须把自己设定的愿景转化为员工共同的愿景

B.管理者要通过愿景激励员工的工作积极性，就要使员工的目标与管理者设计的愿景相融合

C.管理者作为推动者，还要通过大量的沟通活动推动组织愿景的实现

D.无论是作为愿景设计者、激励者，还是推动者，沟通都发挥着重要作用

A.绩效管理

B.绩效考核

C.绩效评估

D.绩效实施

A.导师对学员在本科室轮转期间的医疗行为和职业道德负责，因管理不严导致学员违反规意制度的，导师应负同样责任

B.导师独立带教，不受科内其他因素素响

C.导师应对学员进行日常检监督

D.以上都是

秀的新员工进公司后不久就要求辞职，理由是公司实际情况与他们在招募期间所了解的情况严重不符；有些新员工上岗后，发现其完全不能胜任岗位工作；还发现有些员工在招聘表中提供的个人简历与人事档案的记载有出入，等等。公司领导对招募工作很不满意，要求人力资源部采取措施，提高招募效果。人力资源部决定以“如何提高招募效果”为题，进行一场竞聘演讲，从中选拔出新的招募主管。 问题：你认为提高员工招募的途径有哪些。

A.薪酬系统

B.薪酬网络

C.薪酬政策

D.薪酬制度

E.薪酬水平

管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目标实现困难的领导方式被称为（)。

A协调型管理

B中间型管理

C俱乐部型管理

D任务型管理