根据《建设工程项目管理规范》，施工项目经理应履行的职责有（）。

A.增加“五位一体(建设、勘察、设计、施工、监理)相关方”的项目管理责任

B.修改项目管理规划，增加项目管理配套策划要求

C.增加项目设计与技术管理;增加项目管理绩效评价

D.修改项目采购管理，增加项目招标、投标过程的管理要求

A.主持编制项目管理实施规划

B.对资源进行动态管理

C.进行授权范围内的利益分配

D.主持项目经理部工作

A.参与组建项目管理机构

B.决定授权范围内的项目资源使用

C.参与选择大宗资源的供应单位

D.决定具有资质的分包人

E.主持项目管理机构工作

A.主持项目管理机构工作

B.参与项目招标

C.参与选择具有相应资质的分包人

D.对各类资源进行质量管控和动态管理

A.总监理工程师代表

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.监理员

A.投资规模在3000万元以上(含3000万元)的工程项目必须实行工程监理

B.根据固定资产投资管理对工程项目分类管理的要求，一般工程项目、应急工程项目、单纯购置工程项目应分别执行相应的建设程序，应急工程项目及单纯购置项目可以简化部分建设环节

C.工程建设项目管理可根据项目的特点、复杂程度等情况分别采用自行管理、专业机构管理、代建制等管理模式

D.开工前应完成设计审批和合同签订，工程安全生产费的预付，以及工程物资、配套设施、施工方案、现场条件等施工准备工作。开工后应及时按照国家相关规定办理质量监督申报手续

A.项目经理应主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案

B.在项目实施之前，由法定代表人与企业职能部门商定项目目标责任书

C.对各类资源进行质量管控和动态管理是项目经理的职责

D.项目经理有权在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

E.项目经理无权参与项目招标、投标和合同签订

A.基本规定

B.项目管理责任制度

C.术语

D.总则

A.行为

B.生产制度

C.管理程序

D.工作内容

A.指导项目决策的政策性文件

B.指导项目运营的标准性文件

C.指导项目实施的指令性文件

D.指导项目管理的纲领性文件

A.编制成本计划

B.确定项目合同价

C.编制项目成本报告

D.进行项目过程成本考核