在建设工程项目施工成本管理的程序中，“进行项目过程成本分析”的紧后工作是（)。

A.投资规模在3000万元以上(含3000万元)的工程项目必须实行工程监理

B.根据固定资产投资管理对工程项目分类管理的要求，一般工程项目、应急工程项目、单纯购置工程项目应分别执行相应的建设程序，应急工程项目及单纯购置项目可以简化部分建设环节

C.工程建设项目管理可根据项目的特点、复杂程度等情况分别采用自行管理、专业机构管理、代建制等管理模式

D.开工前应完成设计审批和合同签订，工程安全生产费的预付，以及工程物资、配套设施、施工方案、现场条件等施工准备工作。开工后应及时按照国家相关规定办理质量监督申报手续

A.全部工程

B.人员安排

C.成本控制

D.分项工程

A.施工合同

B.进度报告

C.成本计划

D.工程变更

E.工程索赔资料

A.总概算

B.施工图预算

C.设计概算

D.施工预算

A.工程项目中止施工前发生生产安全责任事故的

B.工程项目中止施工后发生生产安全责任事故的

C.因自然灾害等不可抗力导致生产安全事故的

D.对拒不执行行政处罚决定的从业单位，已经依法申请人民法院强制执行的

E.对发现的安全生产违法行为和安全事故隐患已经依法查处，因从业单位及其从业人员拒不执行导致生产安全责任事故的

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作包括施工现场的施工调度工作

C.业主方项目管理目标有项目投资目标、进度目标和质量目标

D.业主方项目管理的工作任务之一是及时编制工程投标文件

A、项目开发招标

B、材料设备采购招标

C、勘察设计招标

D、咨询服务招标

E、施工招标

A.行为

B.生产制度

C.管理程序

D.工作内容

A.平行发包

B.施工总承包

C.建设工程项目总承包

D.总价合同

A.注册监理工程师

B.注册造价工程师

C.注册建筑师

D.注册建造师