绩效管理中绩效考核指标的设定涉及哪些指标？（)

A.粗略划分绩效指标的权重

B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系

D.对绩效考核指标体系进行修订

标值。对相同岗位员工设定的考核指标目标值，要保证同类指标及目标值的()，体现绩效考核的()。

A.关键绩效指标

B.绩效目标

C.绩效项目

D.平衡计分卡

A.错误的增值

B.工作的产出项目过多

C.绩效指标无法被证明和考核

D.对绩效指标的跟踪和监控耗时过多

E.考核指标不够全面

A.KCI指标主线

B.KPI指标主线

C.KFC指标主线

D.KNI指标主线

A.目标设定

B.绩效辅导

C.绩效评估

D.绩效考核

A.关键绩效指标的战略导向性不明确

B.关键绩效指标对绩效管理系统的牵引方向不明确

C.关键绩效指标强调对过程的监控，而忽视了结果

D.关键绩效指标强调战略性

A.绩效管理有助于企业战略目标的实现

B.绩效管理的有效性在一定程度上取决于绩效考核的科学性

C.绩效考核侧重绩效的识别

D.绩效管理侧重绩效的判断

A.权重的计算可以直接听取专家的意见计算得出

B.绩效指标的设计重点在于指标的选取及权重的计算

C.设计绩效指标需要参考同类组织

D.设计绩效指标需要与组织内部员工座谈了解情况

A.安全管理

B.质量管理

C.目标任务

D.党风廉政