绩效考核指标是否可理解是任何的绩效指标在选取与确定之前必然要与被考核者进行确认沟通，使双方都对所选指标的合理性、适用性达成共识。（)

A.关键绩效指标

B.绩效目标

C.绩效项目

D.平衡计分卡

A.安全管理

B.质量管理

C.目标任务

D.党风廉政

A.可理解性

B.可靠性

C.可比性

D.相关性

A.行为导向型指标

B.品质导向型指标

C.结果导向型指标

D.综合型指标

A.绩效指标应该保持稳定，不应随环境的变化而变化

B.绩效指标应确保可以综合反映被考核者的工作全貌

C.考核的指标在同一个层次上应该相互独立，没有交叉

D.绩效指标制定过程要让公务员充分参与制定，以得到他们的支持、理解和合作

A．程序分析

B．指标分析

C．成本分析

D．其他分析

A.绩效考核

B.员工关怀

C.晋升指标

D.员工福利

A.突出重点，要对关键绩效指标进行重点分析

B.在衡量供应链绩效时，要采用能反映供应链业务流程的绩效指标体系

C.在衡量供应链绩效时，指标要可以反映整条供应链的运营情况，而不仅仅是反映单个节点企业的运营情况

D.在衡量供应链绩效时，应尽可能采用实时分析与评价的方法

E.在衡量供应链绩效时，要采用能反映供应商和制造商及用户之间的关系的绩效评价指标